在当今高度信息化和智能化的制造业中，企业资源计划（ERP）和制造执行系统（MES）已经成为推动生产效率和管理优化的重要工具。然而，许多企业在实施过程中往往面临一个核心问题：如何将ERP与MES有效整合

MES（制造执行系统）和ERP（企业资源计划）是现代企业管理中不可或缺的两大核心系统。它们分别在不同的层面上支持企业的运营，而将两者进行有效整合，能够显著提升企业的效率、降低成本并增强决策能力。MES

在现代企业的数字化转型中，ERP（企业资源计划）和MES（制造执行系统）作为核心的管理系统，承担着关键作用。ERP主要用于整合企业内部的财务、采购、销售、库存等业务流程，而MES则专注于生产过程的管理

企业资源计划（ERP）和制造执行系统（MES）是现代制造业中不可或缺的管理工具。ERP系统主要关注于企业的整体运营和资源配置，包括财务、供应链、人力资源等方面，而MES则更专注于生产过程控制、质量管理