工程项目的成功与否很大程度上取决于团队成员之间的有效沟通和协作。工程资料的分工管理是确保项目顺利进行的重要环节之一。一份明确的工程资料分工管理告知书不仅能够提升团队工作效率，还能减少因资料不全或误解造