企业管理学马工程：如何构建中国特色现代企业管理体系
在新时代高质量发展的背景下，企业管理学作为一门融合经济学、管理学、社会学与哲学的交叉学科，正迎来前所未有的发展机遇。所谓“马工程”，即指以马克思主义为指导思想，结合中国国情和企业发展实际，推动企业管理理论体系创新与实践落地的重大战略工程。那么，企业管理学马工程究竟该如何推进？它对当前中国企业治理现代化有何深远意义？本文将从其内涵特征、实施路径、现实挑战及未来方向四个方面进行深入探讨。
一、什么是企业管理学马工程？
企业管理学马工程并非简单的课程建设或教材编写，而是系统性地将马克思主义基本原理与中国企业管理实践深度融合的一项综合性学术工程。其核心目标是：以马克思主义立场、观点和方法论为指导，立足于中国式现代化道路，探索具有中国特色的企业管理理论体系与实践范式。
这一工程强调三大维度：
- 理论建构层面：打破西方主导的企业管理话语体系，发展基于中国历史传统、制度优势和实践经验的原创性理论；
- 人才培养层面：培养一批既懂马克思主义理论又熟悉现代企业管理实务的复合型人才；
- 政策转化层面：推动研究成果向政策制定、企业决策和社会治理延伸，实现知识价值的社会化应用。
二、为何要推进企业管理学马工程？
当前全球治理体系深刻变革，中国经济由高速增长转向高质量发展阶段，企业面临的内外部环境日益复杂。传统的西方管理模式在应对中国特有的制度情境、文化逻辑和发展阶段时暴露出适应性不足的问题。因此，推进企业管理学马工程具有紧迫性和必要性：
- 破解“水土不服”难题：许多跨国企业在华运营中因忽视本土文化和政治生态而遭遇挫折，这说明单一依赖西方模型难以支撑中国企业走出去战略。
- 服务国家战略需求：从“双循环”新发展格局到共同富裕目标，都需要企业承担更多社会责任，而这些都离不开符合社会主义价值观的管理理念支撑。
- 提升理论自信与话语权：在全球化竞争中，缺乏自主知识产权的管理理论易被边缘化。唯有建立中国自己的话语体系，才能在全球管理学界占据应有位置。
三、如何落实企业管理学马工程？关键路径解析
推进企业管理学马工程是一项系统工程，需多主体协同发力，以下五条路径尤为关键：
1. 加强马克思主义与企业管理的交叉研究
鼓励高校、科研机构设立专门研究中心，围绕“劳动价值论在企业管理中的应用”、“剩余价值分配机制与企业绩效关系”、“社会主义市场经济下的企业伦理”等议题展开深度研究。例如，可借鉴列宁关于“国家资本主义”的论述，重新审视国有企业改革中的产权结构设计问题。
2. 构建中国特色企业管理教材体系
组织权威专家团队编写《企业管理学（马工程版）》系列教材，内容应包含但不限于：中国传统管理智慧（如儒家“仁政”、法家“法治”）、红色企业文化（如延安精神、铁人精神）、新时代国企党建与公司治理融合机制等。同时配套开发数字化教学资源，增强互动性和实用性。
3. 推动产学研一体化发展
搭建高校-政府-企业三方协作平台，鼓励企业参与课题申报、案例开发和标准制定。例如，华为、海尔等头部企业已形成独特的“党建+业务”双轮驱动模式，这类经验值得提炼总结并纳入教学体系。
4. 培养兼具政治素养与专业能力的人才队伍
在MBA、EMBA项目中增设“马克思主义企业管理导论”必修课，并通过实习实训强化政治意识。同时，在国有企业领导干部选拔中引入“企业管理理论素养评估”，确保管理层具备理论自觉。
5. 创新传播方式，扩大影响力
利用短视频、播客、公众号等新媒体形式普及企业管理学马工程成果，打造一批“听得懂、用得上”的科普产品。比如，“一分钟讲清‘党管干部’与现代人力资源管理的关系”这类内容，能有效拉近理论与大众的距离。
四、面临的现实挑战与对策建议
尽管前景广阔，但企业管理学马工程仍面临诸多挑战：
挑战一：理论整合难度大
马克思主义经典理论与当代企业管理实践之间存在时空隔阂，如何找到契合点是一个长期课题。建议成立跨学科攻关小组，采用“问题导向+案例验证”方法，逐步形成可复制的分析框架。
挑战二：师资力量薄弱
目前既懂马克思主义又熟悉企业管理的教师稀缺。可通过设立专项基金支持青年学者赴海外研修，同时邀请优秀企业家担任兼职教授，实现“理论+实践”双向赋能。
挑战三：评价体系滞后
现有学术评价偏重SCI/SSCI论文数量，不利于长期深耕基础理论研究。建议教育部出台相关政策，将“服务国家战略贡献度”纳入职称评审指标，引导学者关注真问题。
挑战四：企业接受度不一
部分民营企业担心引入马克思主义元素会影响经营灵活性。对此，应加强宣传解释，突出“党的领导不是干预经营，而是提供方向指引”，并通过典型示范带动整体氛围。
五、未来展望：迈向更高水平的管理文明
企业管理学马工程不仅是学术命题，更是时代使命。随着数字技术、绿色转型和全球化重构加速演进，中国企业必须从“模仿者”走向“引领者”。只有建立起一套以人民为中心、以效率与公平统一为目标的新型管理体系，才能真正实现可持续发展与社会和谐共生。
展望未来，我们期待看到：
- 越来越多的企业主动践行“党建引领、创新驱动、绿色发展”的管理哲学；
- 高校和智库产出更多原创性强、落地效果好的研究成果；
- 社会各界对企业管理的理解更加多元包容，形成尊重规律、崇尚实干的良好生态。
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