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信息化系统工程管理：如何高效推进项目落地与价值实现

本文深入探讨了信息化系统工程管理的核心逻辑与实践路径，指出其本质是连接技术与业务的价值创造过程。文章系统阐述了从需求分析、设计开发到上线运营的全流程管理方法，强调“铁三角”团队协作、标准化流程和工具赋能的重要性，并剖析常见误区及应对策略。最后展望未来智能化发展趋势，为企业提供可落地的管理指南。