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系统集成项目管理工程预算计算：如何科学制定与控制项目成本？

系统集成项目管理工程预算计算是确保项目成功落地的核心环节。文章详细阐述了从明确项目范围、选择合适估算方法（类比、参数、自下而上、三点估算法）到识别隐性成本与设置风险储备金的全过程。通过案例解析和常见误区警示，强调预算不是静态文件，而需结合挣值管理（EVM）、敏捷迭代和变更控制实现动态调控，从而有效控制成本、提升交付质量，助力企业数字化转型。