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系统工程是间接管理：如何通过结构化方法实现高效组织运作

本文深入探讨了系统工程为何被视为一种间接管理方式，指出其核心在于通过顶层设计、量化指标、标准化流程和多维平衡来提升组织效能。文章详细阐述了系统工程如何替代传统直接控制，实现从‘管人’到‘建制’、从‘被动响应’到‘主动预防’、从‘单一目标’到‘多维平衡’的转变，并通过敏捷开发、智能制造等实际案例说明其价值。最后分析了实施中的挑战及AI时代的新机遇，强调系统工程是现代组织走向高效运作的关键路径。