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系统集成项目管理工程师CPI怎么做？如何有效提升项目绩效指标？

系统集成项目管理工程师如何有效利用成本绩效指数（CPI）提升项目绩效？本文详细解析CPI的定义、计算方法及其在系统集成项目中的实际应用，指出常见误区如忽视EV准确性、割裂指标关联等，并提供五大实操策略：建立CPI跟踪机制、细化WBS责任、实施敏捷反馈、引入第三方审计、纳入KPI考核。通过真实案例展示CPI如何从预警工具转变为改进引擎，帮助工程师实现成本控制与项目交付双赢。