在工程项目的执行过程中，项目经理的资料管理是一项至关重要的工作，它直接关系到项目的顺利推进和最终的成功与否。项目经理不仅需要对工程进度、成本、质量等有全面的把控，还需要妥善管理各种文件资料，包括但不限

工程项目经理作为项目团队的核心，需要处理大量的文件和资料，这不仅包括工程设计图纸、合同文档、采购清单，还包括进度报告、质量记录、变更指令等。高效地管理和组织这些资料对于项目的成功至关重要。本文将探讨如