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成本超支是指项目或运营中的实际支出超出预算的情况。这种情况可能由多种因素引起,如材料价格上涨、劳动力成本增加、管理不善或计划不周等。成本超支不仅影响项目的经济效益,还可能导致资金链断裂,甚至项目失败。
为什么工程资料管理不善会导致项目延误和成本超支?
工程项目的成功离不开高效且有序的资料管理。然而,在实际操作过程中,由于种种原因,工程资料管理不善的现象屡见不鲜。这种不善管理不仅会影响项目的进展,还会导致成本超支和工期延误。本文将深入探讨工程资料管理
工程资料管理项目延误成本超支数字化管理制度建设