专业的分包管理系统,覆盖分包全流程,从分包商选择到分包结算的完整解决方案。
分包管理系统为建筑企业提供完整的分包管理解决方案,通过数字化手段实现分包全流程的精细化管理。系统涵盖分包商管理、分包合同、分包进度、分包质量、分包结算等核心业务环节,帮助企业规范分包管理,降低分包风险,提高分包效率。
分包管理系统覆盖从分包需求计划到分包结算的完整业务流程,通过数字化手段实现分包全流程的精细化管理。
规范分包管理35%
降低分包风险30%
提高分包效率40%
提升分包质量
全面的分包商信息管理,包括资质审查、业绩评估、信用记录等,支持分包商分类和筛选。
规范的分包合同管理,包括合同签订、合同变更、合同执行、合同结算等流程。
精确的分包进度管理,包括进度计划、进度跟踪、进度分析、进度调整等。
严格的分包质量管理,包括质量标准、质量检查、质量整改、质量评估等。
全面的分包安全管理,包括安全培训、安全检查、安全整改、安全评估等。
准确的分包结算管理,包括结算计算、结算审批、结算支付、结算记录等。
全面的分包成本控制,包括成本预算、成本核算、成本分析、成本优化等。
全面的分包数据统计分析,包括分包效率、分包质量、分包成本等,为决策提供依据。