建筑企业在承接央企项目时,数据安全与合规是核心门槛。通过蓝燕云全链路私有化部署,核心业务系统、数据库及移动端均部署在企业自有服务器,实现了数据全链路可控。全模块上线后,多子公司协同效率提升,同时满足了甲方数据安全标准,为企业拓展高端项目、实现集团化数字化管理奠定了基础。

客户名称
森烨建筑
光伏项目分散在各个县镇的屋顶和场区,项目经理常年在外,公司只知道开工了,不知道卡在哪。备案批复没下、组件没到货、并网排队,往往等甲方催了才知道,工期一拖再拖。
组件、逆变器、支架占了工程造价的大半,通常集中采购再分批发往各个工地。功率档位、型号规格又多,发出去多少、装了多少、剩下多少全靠现场报数,项目成本要等完工后才凑得出来。
打桩、支架安装、组件安装、电气接线各包给不同队伍,有的按瓦计价、有的按块数算,现场量由队长报、公司事后核。签证变更口头确认多,结算时一笔笔扯皮,利润就这么磨掉了。
老板想知道这个电站每瓦花了多少钱、比上一个项目高还是低,得让财务把材料、人工、分包、运输一项项翻出来手工汇总。等算完项目早就结束了,下次报价还是凭经验。
预付、到货、并网、验收分节点付款,质保金一押就是两三年。哪个项目还有多少款没收、哪笔质保金该退了,要翻合同逐条比对,漏催几笔就是几十万长期压在外面。
合同、物资、劳资、财务,一套系统管起来




项目成本核算效率提升
每笔支出当场归到电站,每瓦造价当期算得出
现在
每笔支出当场归到项目,成本随时可查,每瓦造价当期就能算出来。
过去
材料、人工、分包费分散在各处,一个电站的成本要等完工后手工汇总三五天。
漏收欠款减少
并网款、验收款、质保金到期自动提醒
现在
收款节点和质保金到期自动提醒,欠款清单随时导出,跟进不遗漏。
过去
并网款、验收款、质保金靠人工记,漏催几笔就是几十万长期压在外面。
材料损耗降低
组件出入库逐笔留痕,余料及时调剂
现在
采购、入库、出库逐笔留痕,库存实时准确,余料能及时调往其他项目。
过去
组件、逆变器集中采购分批发货,发出多少、装了多少对不上,超采积压常见。
经营数据获取时间缩短
各电站收支盈亏手机实时可查
现在
手机随时查各项目收支和盈亏,报价投标有上一个项目的真实数据做参考。
过去
想知道哪个电站赚钱要等财务汇总,数据往往滞后一周以上。
建筑企业在承接央企项目时,数据安全与合规是核心门槛。通过蓝燕云全链路私有化部署,核心业务系统、数据库及移动端均部署在企业自有服务器,实现了数据全链路可控。全模块上线后,多子公司协同效率提升,同时满足了甲方数据安全标准,为企业拓展高端项目、实现集团化数字化管理奠定了基础。

客户名称
森烨建筑
通过蓝燕云专业版管理体系,实现合同财务一体化、采购物资全链路沉淀、施工项目在线协同,数据中心实时汇总跨地域多项目经营指标,让国内外项目并行推进时,资金流向可查、材料调度有据、执行数据沉淀、经营状况一屏掌控,全面提升项目管理效率与决策精度。
客户名称
恒硕机电
作为集团工程建设板块核心主体,灏言建设通过蓝燕云全面上线项目、质量、安全、合同、进度、资金、采购等核心模块,让施工现场整改、采购、合同等全环节数据沉淀,为集团品质交付提供数字化支撑,实现品质可控、过程可视、经营可持续。
客户名称
灏言建设
承接工商业屋顶、地面电站的设计采购施工总包,组件采购金额大、分包队伍多,需要按电站独立核算成本与利润。
主营工商业屋顶分布式电站建设,项目分散、数量多,需要同时盯住各个项目的施工进度与并网节点。
承接打桩、支架安装、组件安装、电气接线等分包工程,按瓦或按块结算,需要工程量与工资核算有据可依。
自建自持电站,关注每瓦造价与投资成本,需要各个电站的台账在一处统一管理。