蓝燕云工程项目管理系统与深圳雄泰建筑工程有限公司正式签约

2025年10月21日，蓝燕云工程项目管理系统与深圳雄泰建筑工程有限公司正式签署合作协议。双方将围绕智能化工程及安装工程项目的管理特点，推进工程项目管理数字化建设，提升企业项目管控能力与管理效率。

深圳雄泰建筑工程有限公司以智能化工程、安装工程施工为主要业务方向，项目实施过程中涉及工种多、人员流动性强、物资设备品类复杂，对项目进度协调、劳务用工管理、物资设备管理及成本控制等方面提出了更高要求。随着项目数量和规模的持续增长，企业亟需通过信息化手段实现项目管理的统一规范和精细管控。

根据合作协议，蓝燕云将结合深圳雄泰建筑工程有限公司的业务结构和管理实际，建设覆盖工程项目全生命周期的项目管理系统，重点包括以下功能模块：

• 项目管理模块：实现项目立项、项目组织架构设置、施工计划与过程跟踪管理，统一项目信息，清晰呈现项目整体执行状态。

• 合同与结算管理模块：对工程合同、补充协议、合同变更及结算数据进行集中管理，加强合同履约过程控制，提升结算管理的规范性和透明度。

• 成本与资金管理模块：围绕项目成本归集、费用支出、付款申请及资金执行情况进行管理，帮助企业实时掌握项目成本投入与资金使用情况。

• 劳资管理模块：结合智能化工程和安装工程用工特点，对劳务班组、人员进退场、考勤记录、人工费用结算等进行统一管理，提升劳务管理规范性，降低用工风险。

• 物资管理模块：对工程材料、设备采购、入库、领用、退库及现场使用情况进行全过程管理，强化物资消耗与项目成本之间的关联分析。

• 现场管理模块：通过现场巡查、问题整改、施工记录等方式，实现施工现场信息的及时采集和闭环管理，提升现场执行与管控能力。

• 资料管理模块：对施工过程中的技术资料、过程记录、验收资料等进行统一管理，支持按项目、阶段和专业分类整理，确保资料完整、规范、可追溯。

蓝燕云工程项目管理系统基于零代码平台构建，具备灵活配置和持续扩展能力，可根据智能化工程和安装工程项目的管理特点进行动态调整，满足企业多项目并行、多角色协同的管理需求。通过系统建设，深圳雄泰建筑工程有限公司将逐步实现项目管理流程标准化、数据集中化和管理决策数据化。

此次签约，标志着双方在工程项目管理数字化领域合作的正式启动。未来，蓝燕云将持续深耕工程行业管理场景，为智能化工程及安装工程企业提供专业、稳定的数字化管理支持。