浙江朗曜建设签约蓝燕云，搭建采购与供应商一体化管理体系

建筑企业采购管理的普遍痛点

采购链条长、供应商分散、对账耗时，是大型建筑工程企业的普遍痛点。各采购环节数据割裂，申请、下单、到货、付款分散记录；供应商比价无历史依据，每次采购靠经验判断；合同收支两侧单据分散，财务票据与保证金管理粗放，管理层难以实时掌握项目全局。

蓝燕云针对性解决数字化管理难题

针对上述痛点，蓝燕云为朗曜建设重点落地了以下核心能力：

采购管理与供应商管理：全链路闭环，数据化决策

采购管理模块构建了采购申请→询价单→采购单→到货单→采购对账单的完整链条，每个环节独立建档、前后关联，每笔材料的来源、数量、金额、支付状态均有迹可查。采购数据中心按项目、材料分类汇总计划量与实际采购量对比，并沉淀历史询价记录，逐步将采购决策从经验驱动转为数据驱动。

供应商管理为每家供应商建立独立档案，集中维护基本信息、供货产品目录及历史报价，采购时直接从库中调取，随着数据积累，供应商价格与供货表现逐渐可量化比较。

合同、财务、数据中心：全面覆盖，经营一屏可视

合同管理覆盖收入合同与支出合同两条线，配套签证管理与中间结算，合同从签订到结算全程留档。财务管理涵盖付款管理、收款登记、费用报销、票据登记、保证金管理等，收支状况随时可查。项目数据中心经营看板实时呈现各项目的收入结算、回款、已发生成本、已付款及结算利润，管理层一张看板掌握全局，异常项目快速识别。

合作总结

本次签约，是朗曜建设推进工程管理数字化的重要一步。蓝燕云将持续与朗曜建设深化合作，围绕建筑工程的实际业务场景持续优化，助力企业在规模扩大的同时保持采购可追、合同可控、财务可视。

关于蓝燕云

福建蓝燕科技有限公司创立于2024年，核心团队来自复旦大学与厦门大学，深耕工程行业十余年。产品聚焦工程行业，覆盖合同、成本、劳资、材料、机械、资金、财务、进度、质量、安全等关键业务，一站式服务工程行业各类企业和组织。目前已服务付费客户2000多家，持有专利软著10余项。企业愿景：用科技为工程创造价值。