2025-08-01•蓝燕云产品经理ERP项目怎么做?如何高效推进企业资源计划系统落地?本文深入探讨了产品经理如何高效推进ERP项目落地,从理解ERP本质、明确角色定位、挖掘真实需求、制定分阶段规划、跨部门协作、上线培训到持续迭代,全面解析了ERP项目管理的关键路径。文章强调,产品经理不仅是需求翻译官,更是流程架构师和变革推动者,需具备业务洞察力、系统设计能力和项目统筹力,才能确保ERP系统真正赋能企业运营,实现价值最大化。产品经理ERP项目数字化转型流程优化项目管理阅读全文