本文围绕深圳市康哲药业有限公司ERP系统的实施与应用展开讨论,介绍了ERP的基本概念及其在制药行业的意义,分析了康哲药业引入ERP的背景和动因,详细描述了ERP系统的实施过程,包括需求分析、系统部署、数据迁移、培训及试运行等阶段。文章还探讨了ERP系统在采购管理、销售管理、生产管理、库存管理、财务管理及人力资源管理等方面的实际应用效果,总结了ERP系统带来的运营效率提升、成本降低、风险控制增强、客户满意度提高以及可持续发展的综合效益。最后,文章展望了未来康哲药业在ERP系统优化和智能化升级方面的方向。
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