本文系统阐述了工程管理系统如何有效提升项目管理效率与协同能力。首先明确了其作为战略资产的核心价值,涵盖数据驱动决策、流程标准化、跨部门协同等六大优势;其次介绍了项目计划、资源控制、质量安全、文档管理等六大关键模块;接着提出从选型到上线的四步落地策略,强调业务流程重构与全员培训的重要性;同时指出常见误区如重技术轻流程、数据孤岛等问题及其规避方法;最后展望了AI赋能、BIM融合、移动化等未来发展趋势。文章旨在为企业提供一套完整、可落地的工程管理系统建设指南。
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