工程资料管理是确保工程项目顺利实施和高效运行的基础,涉及项目的各个阶段,包括立项、设计、施工和验收等。本文探讨了工程资料应由哪个单位负责管理及如何进行有效管理。建设单位作为主要责任方,需要制定管理制度并监督执行,施工单位负责施工记录和竣工资料,监理单位负责资料审核和现场检查,设计单位则提供设计图纸和技术文件。工程资料的分类和管理流程也很重要,包括资料的收集、整理、审核、归档、存储、利用和销毁等环节。有效的工程资料管理需要各方的共同努力和协作,以确保资料的规范性、完整性和安全性。
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