本文深入探讨了三亚地区企业在智能制造转型中如何构建和实施生产管理系统(MES)。文章指出,MES不仅是信息化工具,更是提升生产透明度、优化资源配置、保障产品质量的核心手段。结合三亚食品加工、游艇制造等行业特点,详细解析了MES建设的关键步骤:需求诊断、功能定制、数据集成、人员培训与持续优化。通过真实案例展示MES在降本增效方面的显著成效,并警示常见误区,提出“试点先行”的务实策略。最后展望AI赋能下MES的新趋势,强调企业应抓住政策红利,积极拥抱数字化变革。
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