系统与项目管理

系统与项目管理工程师如何高效统筹技术落地与团队协作？

系统与项目管理工程师是连接技术与业务的核心枢纽，需兼具技术理解力、项目规划能力和人际沟通技巧。文章详述其在项目全周期中的关键职责，强调硬实力（如架构设计、DevOps）与软实力（如冲突调解、跨部门协同）的结合，通过金融CRM重构案例展示实战价值，并指出AI将重塑项目管理方式。建议从业者持续学习、拥抱变化。