系统工程方法管理

系统工程方法管理：如何通过结构化流程提升复杂项目成功率

系统工程方法管理是一种以结构化流程为核心，整合需求分析、系统设计、风险管理与持续改进的综合管理方法，适用于复杂项目的高效推进。文章详细阐述了其定义、必要性、六大关键步骤（需求工程、架构设计、生命周期规划、风险管理、验证确认、知识沉淀）、典型应用场景与常见误区，并指出未来将向智能化、数字化方向演进。该方法能显著提升项目成功率，尤其适合多学科交叉、高不确定性的现代工程项目。