系统项止管理

系统项止管理工程师如何高效推进项目落地与风险控制

系统项止管理工程师是连接技术与业务的核心枢纽，负责信息系统项目的全生命周期管理。文章详细解析其四大阶段职责（启动、计划、执行、收尾），强调技术理解力、风险预判力和跨部门沟通能力的重要性，并结合银行迁移案例说明实践价值。针对需求变更、协作低效等常见挑战提出具体应对策略，指出未来将向数字项目经理转型，需持续学习AI、合规与绿色IT等新技能。