能建数字化转型

工程项目管理系统能建怎么做：构建高效智能的项目管理新范式

工程项目管理系统在能建领域的重要性日益凸显。文章系统阐述了能建企业为何必须建设PMS，并提出四大实施步骤：明确目标与顶层设计、搭建覆盖全生命周期的功能模块、构建云原生与集成能力强的技术底座、推进试点到推广的渐进式落地。通过典型案例解析，展示了数字化转型的实际成效，并展望了AI、数字孪生等前沿技术对未来PMS发展的深远影响。本文旨在为能建企业提供一套可操作性强、逻辑清晰的PMS建设路径。