2025-08-01•蓝燕云ERP 2014系统实施:企业数字化转型的关键一步本文深入探讨了ERP 2014系统的实施路径与实践要点,涵盖目标设定、需求分析、系统配置、培训推广及持续优化五大阶段,并总结了常见的组织阻力、技术风险与运维盲区及其应对策略。通过真实案例展示了ERP 2014在制造业中的成功应用,强调其作为企业数字化转型基石的价值。文章还指出,即使版本较旧,ERP 2014仍可通过创新方式融入AI、IoT等新技术,为企业带来长效收益。ERP 2014企业数字化转型系统实施流程优化信息化管理阅读全文