IT工程师在ERP管理系统中扮演着至关重要的角色,他们不仅是技术实施者,更是业务价值的赋能者。文章详细阐述了IT工程师如何从战略规划、技术落地、运维管理到未来演进四个维度,实现ERP系统的高效集成与持续优化。通过精准评估、架构设计、接口治理、自动化测试、性能调优和AI赋能等具体行动指南,解决了业务与技术脱节、数据质量失控、技术债累积等常见挑战,并展望了低代码、云原生和AI增强运维等未来趋势。强调IT工程师需具备跨职能协作能力、工程素养与创新思维,才能在数字时代为企业创造不可替代的价值。
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