MB目标管理

系统集成项目管理工程师mb如何高效推进项目落地与交付

系统集成项目管理工程师需借助MB（目标管理）理论，明确项目整体目标并分解为可执行的任务，通过责任分工、过程监控与绩效反馈，实现高效推进与高质量交付。文章详细解析MB在项目各阶段的应用路径、常见误区及应对策略，并展望AI赋能下的智能管理趋势，为从业者提供实操指南。