本文深入探讨如何破解工程项目管理系统面临的使用率低、数据孤岛、流程僵化等问题,提出以业务场景为中心重构系统架构、构建统一数据中台、引入AI智能决策、建立闭环绩效机制四大策略,并通过真实案例验证其有效性。文章强调,只有将技术与管理深度融合,才能实现从‘有系统’到‘用得好’的跨越,推动建筑行业向数字化、智能化转型。
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