本文深入探讨了ERP系统在生产管理中的核心价值与实践路径。文章指出,ERP通过集成销售、采购、库存、财务等模块,实现生产计划的科学制定、过程透明化与成本精准控制。重点解析了MPS、MRP、CRP、SFC等核心功能模块的应用场景,并以多品种小批量生产、库存优化、质量管理为例说明其落地效果。文中还强调成功实施需明确目标、夯实数据基础、分阶段推进并重视组织变革。最后展望了AI、物联网等新技术赋能ERP智能生产管理的未来趋势,为企业构建高效、敏捷、智慧的生产体系提供系统性解决方案。
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