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BIM软件在场布施工中苏中建设如何实现高效管理与协同?

蓝燕云
2025-09-04
BIM软件在场布施工中苏中建设如何实现高效管理与协同?

苏中建设集团通过引入BIM软件深度优化施工现场布置管理,实现了从传统经验决策向数据驱动转型。其做法包括三维建模预演、多专业协同优化、4D进度联动等核心环节,并辅以自研平台、人才培养和标准化流程保障。典型项目验证了该模式在提升场地利用率、降低事故率和节约成本方面的显著成效,为建筑行业数字化转型提供了可复制的经验。

在建筑行业数字化转型加速的背景下,BIM(建筑信息模型)技术已成为提升项目精细化管理水平的核心工具。作为国内知名的建筑企业,苏中建设集团近年来积极探索BIM技术在施工现场布置(简称“场布”)中的深度应用,不仅显著提升了施工效率,还有效降低了成本和安全风险。那么,苏中建设是如何将BIM软件融入场布施工全流程,并实现多方协同、智能决策的呢?本文将从实践案例出发,深入解析其具体做法与成效。

BIM软件赋能场布施工:从传统经验走向数据驱动

传统的施工现场布置主要依赖工程师的经验判断和纸质图纸,存在布局不合理、资源浪费严重、交叉作业冲突频繁等问题。而BIM软件通过三维可视化建模、模拟分析与数据集成,为场布施工提供了全新的解决方案。苏中建设率先在多个大型房建项目中引入BIM软件进行场布优化,实现了从“靠经验”到“靠数据”的转变。

1. 场布方案数字化建模:提前预演,减少返工

苏中建设在项目初期即启动BIM建模工作,将塔吊位置、材料堆场、办公区、加工区、临时道路、水电管线等关键要素全部纳入统一平台。利用Revit、Navisworks等主流BIM工具,构建完整的三维场布模型,直观呈现各功能区的空间关系。例如,在某超高层住宅项目中,团队通过BIM模拟发现原定塔吊覆盖范围不足,及时调整位置后节省了近20万元的设备租赁费用。

2. 多专业协同优化:打破信息孤岛

场布涉及土建、机电、钢结构等多个专业,传统方式常因沟通不畅导致场地冲突。苏中建设采用基于云平台的BIM协同管理系统,允许设计、施工、监理等各方实时查看和标注模型,形成闭环反馈机制。比如,在一个综合管廊项目中,机电专业提出电缆沟位置可能影响钢筋绑扎区域,BIM团队迅速响应并调整布局,避免了后期拆改,节约工期约15天。

3. 动态模拟与进度联动:让计划更贴近实际

苏中建设进一步拓展BIM应用场景,将4D(时间维度)技术应用于场布施工中。通过将BIM模型与施工进度计划(如Project或广联达)绑定,可动态展示不同阶段的场地使用状态。这使得管理人员能提前识别潜在瓶颈,如某个时间段内多个工序集中于同一区域,从而合理调配人力与机械,提高场地利用率。

典型案例:苏中建设某城市综合体项目场布实践

以苏中建设承建的南京某城市综合体项目为例,该项目总建筑面积超50万平方米,包含商业、写字楼及地下车库,施工周期长达3年。面对复杂多变的现场环境和严格的绿色施工要求,苏中建设全面应用BIM软件进行场布管理:

  • 前期策划阶段:建立包含所有临设设施的BIM模型,结合GIS数据进行地形分析,确定最优布局方案;
  • 中期实施阶段:每日更新施工进度,自动触发场布变更提醒,确保场地使用符合最新计划;
  • 后期运维阶段:生成可视化场布手册供现场人员查阅,辅助日常巡查与安全管理。

该项目最终实现了场地利用率提升25%,安全事故率下降60%,且获得江苏省绿色施工示范工程称号。

技术支撑与组织保障:打造可持续的BIM应用生态

苏中建设之所以能在场布施工中成功落地BIM,离不开其强大的技术能力和制度保障:

1. 自研+BIM平台深度融合

公司自主研发了“智慧工地BIM平台”,集成项目管理、视频监控、人员定位等功能模块,打通BIM模型与现场数据的连接通道。该平台支持移动端扫码查看场布细节,极大提升了现场执行效率。

2. 人才队伍建设

设立专门的BIM中心,培养既懂建筑又熟悉软件的复合型人才。每年组织不少于两次的BIM技能培训,并鼓励员工考取相关认证(如Autodesk Certified Professional)。目前已有超过80名员工具备中级以上BIM技能。

3. 标准化流程建设

制定《BIM场布施工操作指南》,明确各阶段输入输出标准、责任分工与验收节点。此举确保了不同项目间的一致性与可复制性,避免了“一人一法”的混乱局面。

未来展望:向5D+AI迈进,推动场布智能化升级

苏中建设并未止步于当前成果,正积极探索BIM在场布施工中的更高层次应用。下一步计划引入5D(成本维度)与AI算法,实现以下目标:

  1. 自动推荐最优场布方案,降低人工干预;
  2. 结合历史项目数据预测风险点,提升预判能力;
  3. 通过数字孪生技术实现虚拟与现实同步,打造真正的智慧工地。

随着技术迭代加速,苏中建设将继续深化BIM在场布施工中的应用,为行业树立标杆。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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