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中广核施工管理信息系统如何提升核电项目执行效率与安全管控?

蓝燕云
2025-09-24
中广核施工管理信息系统如何提升核电项目执行效率与安全管控?

中广核施工管理信息系统通过集成BIM、物联网、AI等技术,构建覆盖全生命周期的数字化管理体系,显著提升核电项目执行效率与安全管控水平。系统实现计划可视化、质量闭环管理、智能安防监控、材料全流程追踪等功能,推动项目从经验驱动向数据驱动转变。实践表明,该系统有效缩短工期、降低质量缺陷率与事故率,助力中广核打造国际领先的核电建设标杆。

中广核施工管理信息系统如何提升核电项目执行效率与安全管控?

在当前全球能源结构转型和“双碳”目标驱动下,核电作为清洁能源的重要组成部分,其建设规模与复杂度持续上升。中国广核集团(简称“中广核”)作为我国核电事业的领军者,始终致力于通过数字化手段推动工程建设管理模式革新。其中,中广核施工管理信息系统的构建与应用,已成为保障项目高质量、高效率推进的关键支撑。

一、背景:为何需要打造专属施工管理系统?

传统核电项目施工管理存在诸多痛点:信息孤岛严重、进度滞后风险高、质量控制难追溯、安全管理依赖人工巡检、多方协同效率低等。这些问题不仅影响工程周期,更可能带来重大安全隐患。以岭澳核电站扩建工程为例,初期因施工计划未实现动态联动,导致设备安装延误达3周以上,直接经济损失超千万元。

针对上述挑战,中广核于2020年起启动“智慧工地”专项计划,将BIM(建筑信息模型)、物联网、大数据分析等先进技术深度融合,打造了具有自主知识产权的中广核施工管理信息系统(以下简称“系统”)。该系统覆盖从设计交底到竣工验收全生命周期,实现数据贯通、过程可控、风险前置。

二、核心功能模块解析:从“看得见”到“管得住”

1. 计划统筹与进度可视化

系统集成WBS(工作分解结构)+关键路径法(CPM),支持多层级任务拆解与甘特图自动排程。通过移动端扫码打卡、GPS定位采集现场实际进度,与计划进行实时比对,偏差超过5%即触发预警机制。例如,在阳江核电5号机组施工中,系统提前7天识别出钢筋绑扎工序滞后,促使项目部及时调配资源,避免整体工期延误。

2. 质量闭环管理

建立“三检制”电子台账,每道工序均需上传影像资料、检测报告及责任人签字确认。系统内置AI图像识别技术,可自动比对混凝土表面裂缝、焊缝外观等是否符合规范要求,减少人为疏漏。同时,质量问题自动归类并生成整改清单,责任到人、限时闭环。

3. 安全智能监控

部署高清视频监控+AI行为识别摄像头,对高空作业、动火作业、受限空间等高风险场景实施全天候监测。一旦发现未佩戴安全帽、违规进入警戒区等行为,系统立即推送告警至管理人员手机端,并同步记录存档。据统计,自系统上线后,施工现场违章事件下降68%,事故率降至历史最低水平。

4. 材料与设备全过程追踪

采用RFID标签绑定关键材料(如压力容器部件、电缆),从出厂、运输、入库到安装全过程留痕。系统自动校验批次合格证、材质证明文件,杜绝劣质材料混入。同时对接供应商ERP平台,实现库存动态预警,降低资金占用成本。

5. 协同办公与知识沉淀

提供统一门户入口,整合设计变更单、会议纪要、技术交底记录等文档,支持在线审批与版本控制。所有操作日志永久保存,形成企业级施工知识库,为后续同类项目提供决策参考。

三、技术创新亮点:让数据说话,让管理提效

1. BIM+GIS融合建模,实现空间冲突预判

系统将三维BIM模型与地理信息系统(GIS)结合,模拟大型设备吊装路径、管线交叉避让方案,提前规避潜在碰撞问题。某次换料水箱吊装前,系统发现与既有管道存在干涉,建议调整吊点位置,节省返工费用约80万元。

2. 大数据分析驱动决策优化

汇聚历年项目数据(如工效、损耗率、设备故障频次),构建预测模型。例如,基于历史数据训练的算法可估算未来一周内某分项工程所需人力与机具数量,辅助项目部精准配置资源,避免浪费。

3. 移动端轻量化部署,打通最后一公里

开发专用APP,无需复杂培训即可使用。工人可通过语音录入、拍照上传等方式快速反馈问题,管理层则能随时随地查看现场状况,极大提升了响应速度与执行力。

四、成效与价值:从“经验驱动”迈向“数据驱动”

截至2024年底,中广核已在12个在建核电项目中全面推广应用该系统,累计节约工期约230人日/项目,质量缺陷率下降45%,安全事故同比下降72%。更重要的是,它重塑了项目管理逻辑——从被动应对转向主动预防,从碎片化管理转向系统化治理。

此外,系统还助力中广核参与国际核电标准制定,其成熟做法被纳入《IAEA核电项目数字化管理指南》。这标志着中国核电企业在数字基建领域已具备全球引领能力。

五、未来展望:迈向智能化建造新阶段

下一步,中广核计划将系统升级为“智能施工大脑”,引入大语言模型(LLM)实现自然语言交互式查询,如“帮我查一下上周所有焊接工艺评定情况”。同时探索无人机巡检、AR远程指导等新技术融合,进一步提升自动化水平。

值得关注的是,随着国产化替代趋势加速,系统底层架构正逐步由国外软件向自主可控方向迁移,确保信息安全与长期稳定运行。

总之,中广核施工管理信息系统的成功实践,不仅是企业自身数字化转型的里程碑,也为整个能源基建行业提供了可复制、可推广的样板。它告诉我们:唯有用科技赋能管理,才能真正实现核电工程的安全、高效、绿色可持续发展。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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