安徽建设工程安全管理如何实现高质量发展？

近年来，随着安徽省城镇化进程的加快和基础设施建设的持续投入，建设工程数量逐年攀升，安全管理工作面临前所未有的挑战。从合肥滨湖新区的大型综合体到皖南山区的交通隧道，从城市地铁工程到农村危房改造项目，安徽的建筑工地遍布城乡，安全管理责任重大。如何在保障工程进度与经济效益的同时，筑牢安全生产防线，成为政府、企业和社会共同关注的核心议题。

一、当前安徽建设工程安全管理面临的突出问题

尽管安徽省已建立起较为完善的安全生产监管体系，但实际运行中仍存在诸多短板。首先，部分施工单位对安全重视不足，存在“重进度轻安全”的倾向，尤其在工期紧张时，违规操作、违章指挥现象屡见不鲜。其次，一线作业人员安全意识薄弱，培训不到位、防护措施缺失等问题突出，特别是在农民工群体中更为普遍。再次，监管力量相对薄弱，基层安监部门人手不足、专业能力参差不齐，难以实现全覆盖、全过程动态监管。此外，信息化手段应用滞后，传统纸质台账管理效率低下，数据孤岛严重，不利于风险预警和决策支持。

二、政策法规体系日趋完善，制度执行力是关键

安徽省高度重视建设工程安全法治建设，《安徽省建设工程安全生产管理办法》《关于进一步加强建筑施工安全监督管理的意见》等文件相继出台，明确了各方主体责任，建立了责任清单和考核机制。例如，住建部门推行“一岗双责”制度，要求项目负责人既要抓质量也要抓安全；同时，探索将安全绩效纳入企业信用评价体系，对发生事故的企业实行“一票否决”。然而，制度的生命力在于执行。部分地区存在“上热中温下冷”现象，基层落实不到位，甚至出现“纸面合规”“检查应付”等情况。因此，提升制度执行力，必须强化监督问责机制，推动监管下沉、责任压实。

三、技术创新赋能安全管理：智慧工地成突破口

面对传统管理模式的局限，安徽正积极推动“智慧工地”建设，利用物联网、大数据、AI视频识别等技术手段提升安全管理水平。目前，合肥、芜湖等地已试点安装智能监控系统，通过摄像头自动识别未戴安全帽、违规进入危险区域等行为并实时报警；部分项目引入BIM（建筑信息模型）技术进行三维模拟施工，提前识别潜在风险点；还有企业开发移动端APP，实现隐患上报、整改闭环管理。这些技术的应用不仅提高了隐患排查效率，还增强了工人自我保护意识。未来，应进一步扩大试点范围，制定统一的技术标准和数据接口规范，打破信息壁垒，让科技真正成为安全管理的“千里眼”和“顺风耳”。

四、多元共治格局逐步形成：政府+企业+社会协同发力

安徽积极探索构建“政府主导、企业主体、社会参与”的多元共治模式。地方政府成立专项督查组，定期开展飞行检查和暗访行动，对重大隐患挂牌督办；建筑企业建立内部安全巡查制度，设立专职安全总监岗位，确保安全管理有人管、有章可循；同时鼓励行业协会、媒体和公众参与监督，如开通“安全生产随手拍”小程序，市民可上传施工现场安全隐患图片，经核实后给予奖励。这种多方联动机制有效弥补了单一监管的不足，形成了全社会关心安全、维护安全的良好氛围。

五、人才队伍建设是根本保障

安全管理人员的专业素养直接决定管理水平。安徽正着力加强从业人员培训体系建设，依托高校、职业院校开设建筑工程安全管理相关课程，开展“送教上门”活动，重点覆盖一线工人和班组长。同时，推动企业建立安全积分制，将安全表现与薪酬、晋升挂钩，激发员工主动性。此外，鼓励优秀安全管理人才申报省级专家库，参与标准制定和技术评审，打造一支懂技术、善管理、敢担当的安全队伍。只有夯实人才基础，才能从根本上提升全省建设工程安全治理能力。

六、典型案例分析：某市地铁项目安全管理经验启示

以合肥市某在建地铁项目为例，该项目采用“网格化+数字化”管理模式，将整个工地划分为若干责任区，每个区域配备一名安全员，每日巡检记录上传至平台；同时接入市级智慧监管平台，实现数据实时共享。通过这一举措，项目开工至今未发生一起亡人事故，被列为全省示范工程。其成功经验在于：一是领导重视，项目部每周召开安全例会，及时解决突出问题；二是流程标准化，制定《安全操作手册》，做到人人知晓、人人遵守；三是奖惩分明，设立“安全之星”评选机制，每月表彰先进个人。该案例证明，科学的方法+严格的执行=安全的结果。

七、未来发展方向：从被动应对转向主动预防

安徽建设工程安全管理正朝着精细化、智能化、人性化的方向迈进。下一步，应加快构建“风险辨识—隐患排查—整改闭环—效果评估”的全流程管理体系，推动安全管理关口前移，变事后追责为事前预防。同时，加强跨区域协作，针对省际交界地带的工程项目建立联合执法机制，防止监管盲区。最终目标是实现“零死亡、零伤害、零事故”，让每一位建设者都能安心工作、平安回家。