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道路工程建设与管理如何实现高质量发展?关键策略与实践路径解析

蓝燕云
2025-12-08
道路工程建设与管理如何实现高质量发展?关键策略与实践路径解析

本文深入探讨了道路工程建设与管理如何实现高质量发展,提出从顶层设计、技术创新、全过程管理、智慧化赋能及多方协同治理五大维度出发,构建科学合理的制度体系、应用先进科技手段、实施全生命周期闭环控制、打造数字孪生管理系统,并推动政府、企业与公众共建共治共享。文章强调,高质量发展不仅是技术层面的升级,更是治理理念的深刻变革,旨在为城市交通提供更安全、高效、可持续的基础设施支撑。

道路工程建设与管理如何实现高质量发展?关键策略与实践路径解析

在城镇化进程加速和交通需求持续增长的背景下,道路工程建设与管理已成为衡量城市现代化水平的重要指标。然而,传统粗放式发展模式已难以满足当前对安全、环保、效率和可持续性的综合要求。那么,道路工程建设与管理究竟该如何转型升级,才能真正实现高质量发展?本文将从顶层设计、技术创新、全过程管理、智慧化赋能以及多方协同治理五个维度,系统剖析其核心逻辑与实践路径。

一、为什么要重视道路工程建设与管理的高质量发展?

道路不仅是城市运行的“血管”,更是区域经济发展的“动脉”。据交通运输部统计,截至2024年底,我国公路总里程突破530万公里,其中高速公路超过18万公里,位居全球首位。但与此同时,也面临诸多挑战:部分老旧道路设施老化严重、养护滞后;施工过程中环境污染问题突出;交通拥堵频发导致通行效率下降;事故率居高不下影响公共安全。

高质量的道路工程建设与管理,不仅关乎出行体验,更直接影响经济发展质量和社会治理效能。它要求我们在规划阶段就融入绿色低碳理念,在建设环节严控工程质量,在运营维护中强化数据驱动决策,最终形成闭环管理机制,推动道路从“建得快”向“管得好”转变。

二、顶层设计:构建科学合理的制度体系

高质量发展离不开强有力的制度保障。首先,应完善法律法规体系,明确政府、企业、公众三方权责边界。例如,《公路法》《建设工程质量管理条例》等法规需结合新情况适时修订,尤其要加强对EPC(设计-采购-施工)总承包模式下责任划分的规定。

其次,建立跨部门协同机制至关重要。道路工程涉及住建、交通、园林、公安等多个职能部门,必须打破信息壁垒,推动“多规合一”,避免重复开挖、资源浪费。可借鉴深圳经验,设立市级“城市基础设施统筹办公室”,统一协调市政道路、地下管网、绿化景观等项目审批流程。

此外,应探索多元化投融资机制。除了财政资金外,鼓励PPP(政府和社会资本合作)、REITs(不动产投资信托基金)等创新方式引入社会资本,缓解地方政府债务压力,同时提升项目专业化管理水平。

三、技术创新:以科技赋能提质增效

科技创新是推动道路工程建设与管理高质量发展的核心动力。近年来,BIM(建筑信息模型)、GIS(地理信息系统)、无人机巡检、智能监测设备等技术广泛应用,极大提升了设计精度与施工效率。

在设计阶段,利用BIM技术进行三维可视化模拟,提前识别管线冲突、结构不合理等问题,减少变更成本;在施工阶段,通过物联网传感器实时采集路面压实度、温度、湿度等参数,确保每一道工序达标;在养护阶段,采用AI图像识别技术自动检测裂缝、坑槽等病害,替代人工巡检,提高响应速度。

更重要的是,新材料的应用正在改变行业面貌。如冷拌沥青混合料可在低温环境下施工,降低能耗;透水混凝土增强排水能力,缓解城市内涝;自修复混凝土则能在微裂纹出现时自动愈合,延长使用寿命。这些技术不仅提高了工程质量,还助力实现碳减排目标。

四、全过程管理:从源头到终端的闭环控制

传统的道路工程往往存在“重建设、轻管理”的倾向,导致建成后问题频出。高质量发展要求我们树立全生命周期管理理念,贯穿立项、设计、施工、验收、运营、养护、报废等各环节。

在立项阶段,应开展充分的可行性研究和环境影响评估,避免盲目上马;设计阶段强调精细化与人性化,比如优化交叉口布局、设置无障碍通道;施工阶段严格执行监理制度,杜绝偷工减料;验收阶段引入第三方检测机构,确保质量达标。

运营与养护阶段尤为关键。建议推行“预防性养护”策略,即在路面尚未出现明显损坏前就采取措施(如封层、微表处),比等到大修更能节约成本。同时,建立动态数据库,记录每条道路的历史维修记录、承载能力变化趋势,为科学决策提供依据。

五、智慧化赋能:打造数字孪生道路管理系统

随着数字中国战略推进,智慧道路成为未来发展方向。所谓“智慧道路”,是指通过感知层(摄像头、雷达、传感器)、网络层(5G/光纤)、平台层(云数据中心)和应用层(智能调度、应急指挥)的深度融合,实现道路状态的实时感知、智能分析与精准管控。

典型应用场景包括:基于车路协同的信号灯优化,减少红灯等待时间;车载导航与路侧设备联动,引导车辆避开拥堵路段;突发事件自动报警并启动应急预案,缩短救援响应时间。上海虹桥枢纽区已试点部署智慧路灯系统,可根据人流密度调节亮度,节能率达30%以上。

更为深远的意义在于,智慧道路可作为城市大数据平台的重要组成部分,为城市管理、公共交通规划、碳排放核算等提供基础数据支撑,真正实现“一张图”管全域。

六、多方协同治理:共建共治共享新格局

道路工程不是单一部门的事,而是需要政府、企业、居民共同参与的系统工程。政府应发挥主导作用,制定标准规范、监督执行;企业要承担主体责任,提升履约能力和创新能力;居民则是最直接的利益相关者,其意见应被纳入决策过程。

可通过社区议事会、线上问卷调查等方式广泛征集民意,在道路改造前充分沟通,减少后期矛盾。例如成都某老旧小区周边道路改造项目,前期邀请居民代表参与方案讨论,最终达成共识,施工期间未发生一起投诉事件。

同时,鼓励行业协会、科研机构、媒体等社会力量参与监督与宣传,营造良好的舆论氛围。对于违规行为,如非法占道施工、乱挖乱埋等,应建立举报奖励机制,形成全民监督格局。

结语:迈向高质量发展的新起点

道路工程建设与管理正站在转型的关键节点。唯有坚持以人民为中心的发展思想,深化体制机制改革,强化科技支撑,推动全流程闭环管理和多方协同治理,才能走出一条具有中国特色的道路高质量发展之路。这不仅是技术升级的问题,更是治理理念的革新。未来,我们将见证更多智慧、韧性、绿色的道路网络,为人民群众创造更加便捷、安全、美好的出行环境。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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