在新时代高质量发展的背景下，水利工程的科学化、精细化管理成为保障区域水安全的关键。作为江苏省重要的水利枢纽单位，徐州工程管理处在近年来不断探索创新管理模式，通过制度优化、技术赋能和人才建设等多维度发力，显著提升了辖区水利工程的运行效率与管理水平。本文将深入剖析徐州工程管理处的具体做法，总结其成功经验，并为其他地区提供可借鉴的实践路径。
一、强化顶层设计，构建系统化管理体系
徐州工程管理处首先从制度层面入手，建立了覆盖“规划—建设—运行—维护”全生命周期的管理制度体系。该体系以《水利工程标准化管理实施细则》为核心，配套制定巡查养护、设备检修、应急响应等10余项操作规程，确保各项工作有章可循、责任到人。例如，在防汛抗旱工作中，管理处制定了“分级响应+动态预警”的机制，结合气象数据和水文监测信息，实现从被动应对向主动预防转变。
二、推进智慧化转型，打造数字孪生平台
面对传统管理模式效率低、数据滞后等问题，徐州工程管理处积极引入物联网、大数据和人工智能技术，建设了集监测预警、远程控制、智能分析于一体的智慧水利平台。目前，已实现对辖区内37座大中型水库、85公里河道堤防、42个泵站的实时监控，累计接入传感器超1200个。平台具备自动识别异常工况（如渗漏、裂缝）、预测未来水位变化等功能，极大提高了决策精准度和响应速度。例如，2024年汛期期间，系统提前72小时发出强降雨预警，促使管理处提前调度库容，避免了下游农田受淹风险。
三、深化队伍建设，激发基层治理活力
人才是高质量发展的核心驱动力。徐州工程管理处注重专业化与实战化并重的人才培养模式，每年组织不少于6次专项培训，内容涵盖水文测验、设备维保、应急管理等技能，并鼓励员工考取注册水利工程师资格证书。同时，设立“青年突击队”和“工匠工作室”，推动技术骨干带头攻关难题。2023年，一支由9名年轻技术人员组成的团队自主研发出“基于AI图像识别的闸门状态监测系统”，获得省级科技进步奖，有效解决了人工巡检易遗漏的问题。
四、注重协同联动，形成多元共治格局
水利工程不仅是单一部门的事，更需多方协作才能发挥最大效益。徐州工程管理处主动对接地方政府、环保、交通等部门，建立跨部门联席会议制度，定期协商解决河湖污染治理、岸线保护、生态补水等难点问题。此外，还联合高校科研机构开展课题研究，如与中国矿业大学合作开展“流域水资源优化配置模型”项目，提升了水资源调配的科学性。在公众参与方面，管理处开设微信公众号和小程序，发布水情资讯、开放参观预约等功能，增强社会对水利工作的理解和支持。
五、践行绿色理念，推动可持续发展
徐州工程管理处在管理实践中始终坚持生态优先原则，将绿色低碳理念融入每一个环节。一方面，对老旧设施进行节能改造，如更换高效电机、加装变频控制系统，年均节约用电量达15%以上；另一方面，推广生态护坡、植被缓冲带等绿色工程技术，改善河流生态环境。2024年，管理处负责的云龙湖片区被评为“国家级美丽河湖示范点”，成为当地生态文明建设的重要名片。
六、持续改进机制，打造闭环式管理闭环
为确保各项措施落地见效，徐州工程管理处建立了“计划—执行—检查—改进”（PDCA）循环机制。每季度召开绩效评估会，邀请专家和群众代表参与打分，重点考核水质达标率、设备完好率、群众满意度等指标。对于发现的问题，实行清单化整改、销号制管理，做到事事有人管、件件有回音。这种常态化、制度化的自我革新能力，使管理处始终保持先进性和适应性。
结语：从“管好水”到“用好水”的跨越
徐州工程管理处的成功实践表明，现代水利工程管理必须跳出传统的运维思维，走向融合数字化、智能化、协同化的新阶段。它不仅是一个技术升级的过程，更是理念更新、机制变革和服务提升的综合体现。未来，随着国家“十四五”水利发展规划的深入推进，徐州工程管理处将继续深化改革创新，努力打造全国领先的水利工程现代化样板，为保障区域经济社会高质量发展提供坚实支撑。如果你也在寻找一款强大且易用的云服务工具来助力你的项目管理或数据处理工作，不妨试试蓝燕云：https://www.lanyancloud.com，现在即可免费试用，体验前所未有的便捷与高效。
