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江苏省工程造价管理办法如何有效实施与监管?

蓝燕云
2025-12-08
江苏省工程造价管理办法如何有效实施与监管?

江苏省工程造价管理办法的出台标志着该省工程造价管理迈向制度化、规范化和数字化新阶段。文章详细解析了《办法》的核心内容,包括责任划分、全过程动态管控、信息化建设和争议解决机制,并结合南京地铁、苏州产业园等典型案例展示其实施成效。面对执行不均、数字化转型难和人才短缺等挑战,文中提出加强培训、技术支持和人才培养等对策。展望未来,《办法》将推动智能化升级、绿色造价导向和区域协同,助力江苏建筑行业高质量发展。

江苏省工程造价管理办法如何有效实施与监管?

在建筑行业快速发展的背景下,工程造价管理作为项目投资控制的核心环节,其科学性、规范性和透明度直接影响工程质量、进度和成本效益。江苏省作为我国经济强省和建筑业大省,近年来不断深化工程造价管理改革,出台了《江苏省工程造价管理办法》(以下简称《办法》),旨在通过制度化、数字化手段提升全省工程建设项目的造价管理水平。本文将围绕该《办法》的制定背景、核心内容、实施路径、难点挑战及未来趋势进行深入分析,并结合实际案例探讨其落地效果,为相关从业者提供参考。

一、《江苏省工程造价管理办法》出台背景

随着“十四五”规划对高质量发展提出更高要求,江苏省建筑行业面临转型升级压力。传统粗放式造价管理模式已难以满足新时代建设项目精细化管理需求。一方面,部分项目存在预算超支、结算争议频发等问题;另一方面,市场信息不对称、计价依据滞后、从业人员素质参差不齐等现象普遍存在。为此,江苏省住建厅联合相关部门于2023年正式发布《江苏省工程造价管理办法》,填补了地方性法规体系中关于工程造价全过程监管的空白。

该《办法》以问题为导向,立足于解决当前工程造价领域存在的痛点难点,如:招标控制价编制不规范、合同价格调整机制缺失、竣工结算拖延严重等。同时,响应国家推动“数字住建”战略部署,强调利用大数据、BIM技术、电子政务平台等工具提升管理效率与透明度,标志着江苏从“经验型”向“数据驱动型”造价管理模式转型迈出关键一步。

二、《办法》核心内容解析

1. 明确各方主体责任

《办法》首次以法律形式界定建设单位、设计单位、施工单位、咨询机构、造价工程师等主体的责任边界。例如,规定建设单位对工程造价负总责,不得随意变更设计或压缩合理工期导致成本失控;施工企业须按合同约定及时申报工程量,严禁虚报冒领;造价咨询机构必须建立全过程留痕机制,确保成果文件真实可追溯。

2. 强化全过程动态管控

不同于以往仅关注招投标阶段的静态控制,《办法》创新提出“事前预控—事中监控—事后评估”的闭环管理体系:

  • 事前预控:要求项目立项阶段即开展全生命周期成本模拟,形成初步投资估算;设计阶段推行限额设计,防止“三超”(超概算、超预算、超合同)现象。
  • 事中监控:实行工程进度款支付与形象进度挂钩制度,引入第三方监理单位对工程量进行阶段性审核,杜绝“先干后结”风险。
  • 事后评估:竣工后30日内完成结算审核,逾期未完成的将纳入信用评价扣分项,强化约束力。

3. 推动信息化与标准化建设

《办法》明确要求全省范围内推广使用统一的工程造价信息平台(如“江苏工程造价云”),实现以下功能:

  • 实时发布人工、材料、机械台班价格指数,减少市场价格波动带来的不确定性。
  • 自动比对历史类似项目数据,辅助造价人员快速生成合理报价。
  • 支持电子签章、区块链存证等技术,保障造价文件合法性与不可篡改性。

4. 完善争议解决机制

针对常见结算纠纷,《办法》设立省级工程造价争议调解中心,采用专家评审+调解协议模式,缩短处理周期至30个工作日内。此外,鼓励当事人优先选择仲裁而非诉讼,降低维权成本。

三、实施成效与典型案例

自《办法》施行以来,江苏省多个重点工程项目已取得积极进展。以南京地铁四期工程为例,该项目应用《办法》中的“全过程造价跟踪审计”机制,在施工过程中累计发现并纠正不合理变更56项,节约资金约1.2亿元。再如苏州工业园区某产业园改造项目,通过接入“江苏工程造价云”,实现了材料价格动态预警,避免因钢材涨价导致成本失控。

从宏观层面看,据江苏省住建厅统计数据显示,2024年上半年全省工程结算周期平均缩短至98天(去年同期为132天),造价纠纷案件同比下降37%,说明《办法》在提升效率和规范秩序方面初见成效。

四、面临的挑战与应对策略

1. 执行力度不均问题

尽管《办法》已覆盖全省,但部分地区仍存在执行不到位的情况,特别是县乡级项目单位对新规理解不足,存在“重审批轻监管”倾向。建议加强基层培训,每年组织不少于两次专题讲座,并将落实情况纳入地方政府绩效考核。

2. 数字化转型阻力

部分中小型施工企业和造价咨询机构缺乏数字化能力,难以适应新系统操作。对此,政府应设立专项补贴,支持企业采购正版软件、培训技术人员,同时鼓励行业协会牵头开发适配性强的轻量化工具包。

3. 专业人才短缺

高端复合型造价人才稀缺成为制约《办法》落地的关键因素。建议高校增设工程造价与BIM融合课程,校企合作培养实战型人才;同时,完善注册造价工程师继续教育制度,定期更新政策与技术知识。

五、未来发展趋势展望

展望未来,《江苏省工程造价管理办法》将在以下几个方向持续深化:

  1. 智能化升级:结合人工智能算法,实现工程量自动识别、成本偏差预测等功能,进一步提升决策精准度。
  2. 绿色造价导向:将碳排放、节能指标纳入计价体系,引导项目建设向低碳环保方向发展。
  3. 跨区域协同:推动长三角一体化背景下工程造价标准互认,促进资源要素自由流动。
  4. 法治保障强化:适时修订配套细则,细化法律责任条款,增强执法刚性。

可以预见,随着《办法》的不断完善与深化落实,江苏省工程造价管理水平将迈入全国前列,为打造“强富美高”新江苏提供坚实支撑。

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用户关注问题

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什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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