芜湖重点工程建设管理局如何推动城市高质量发展？

在新时代高质量发展的大背景下，城市基础设施建设已成为衡量一座城市综合竞争力的重要标尺。作为芜湖市城市建设的“主力军”和“先锋队”，芜湖重点工程建设管理局（以下简称“局”）始终坚持以人民为中心的发展思想，聚焦重大工程、重大项目、重点任务，通过科学规划、高效执行、精细管理，不断推动城市功能优化、品质提升与民生改善，为芜湖打造现代化区域中心城市注入强劲动能。

一、统筹谋划：构建科学高效的项目管理体系

芜湖重点工程建设管理局自成立以来，始终坚持“规划先行、系统推进”的原则，建立了覆盖项目立项、设计、审批、施工到验收全过程的闭环管理体系。该局依托数字化平台，实现从项目储备库到实施过程的动态监管，确保每个环节都有据可依、有迹可循。

例如，在轨道交通、快速路网、污水处理厂等重大民生项目中，局率先引入BIM（建筑信息模型）技术，对设计方案进行三维模拟与碰撞检测，有效减少后期变更，降低施工风险。同时，通过建立“项目专班+属地协同”机制，打破部门壁垒，形成“一个项目、一套班子、一抓到底”的工作模式，极大提升了项目落地效率。

二、创新驱动：以科技赋能工程建设提质增效

面对传统基建模式面临的工期长、成本高、质量难控等问题，芜湖重点工程建设管理局积极探索智能化、绿色化、标准化的新路径。

在智慧工地建设方面，局全面推广AI视频监控、人员实名制打卡、环境监测传感器等物联网设备，实现施工现场“可视化、可感知、可预警”。比如在某新区安置房项目中，通过智能安全帽定位系统，管理人员可实时掌握工人动向，杜绝违规作业，安全事故率同比下降40%。

在绿色建造领域，局大力推行装配式建筑技术，鼓励使用节能环保材料，推动建筑垃圾资源化利用。据统计，近三年来，累计完成装配式建筑面积超300万平方米，减少碳排放约8万吨，真正实现了经济效益与生态效益双赢。

三、服务导向：强化民生工程保障力度

芜湖重点工程建设管理局始终把人民群众满意度作为检验工作的第一标准。近年来，围绕群众最关心的交通拥堵、老旧小区改造、教育资源配置等问题，策划实施了一批“小切口、大民生”的重点工程。

如“畅通工程”专项行动中，局牵头打通了市区内5条断头路，新增公交专用道28公里，显著缓解了早晚高峰通行压力；在老旧小区改造中，采取“居民点单+政府配餐”模式，精准对接群众需求，三年累计完成改造小区127个，惠及居民近15万户，居民满意度达96.5%。

此外，局还设立“工程建设服务热线”和线上反馈平台，开通“绿色通道”受理企业诉求，做到即接即办、限时办结，营造了公平透明、高效便捷的营商环境。

四、机制完善：打造高素质专业化人才队伍

高质量发展离不开高水平的人才支撑。芜湖重点工程建设管理局高度重视干部队伍建设，制定《人才强企行动计划》，实施“青年英才培养计划”和“工匠培育工程”，每年选派骨干赴上海、深圳等地学习先进经验，并邀请行业专家开展专题讲座。

同时，局创新绩效考核机制，将项目进度、质量安全、廉洁自律等指标纳入年度考评体系，实行“红黄牌”警示制度，激发干部职工干事创业的积极性和主动性。目前，全局拥有注册建造师、造价工程师、监理工程师等专业技术人员超300人，形成了结构合理、素质优良的专业团队。

五、协同联动：构建多元共治新格局

现代城市建设已不再是单一主体的行为，而是需要政府、企业、社会多方力量共同参与的系统工程。芜湖重点工程建设管理局主动作为，积极搭建政企社合作平台，探索PPP、EPC等新型投融资模式，吸引更多社会资本参与城市更新。

在芜湖长江大桥南岸片区综合开发项目中，局联合多家央企和地方国企组建联合体，采用“政府引导+市场运作”方式，既保障公共利益，又提高资金使用效率。该项目不仅改善了区域生态环境，还带动周边商业、文旅产业发展，成为全市产城融合示范样板。

值得一提的是，局还定期举办“开放日”活动，邀请市民代表走进工地现场，听取意见建议，增强公众对重点工程的理解和支持，进一步凝聚共建共享的强大合力。

六、展望未来：迈向更高水平的城市建设新阶段

站在新的历史起点上，芜湖重点工程建设管理局将继续锚定“打造全国一流现代化城市基础设施体系”的目标，加快构建“数字驱动、绿色低碳、安全韧性、便民惠民”的新型城市基础设施网络。

下一步，局将深化“互联网+政务服务”改革，推动更多项目在线审批、远程监管、智能验收；加强与长三角城市群其他城市的协同联动，探索跨区域重大项目建设机制；持续优化营商环境，助力芜湖成为投资兴业的热土。

可以预见，在芜湖重点工程建设管理局的带领下，这座滨江之城必将迎来更加美好的明天——不仅是高楼林立、道路通畅的城市面貌，更是宜居宜业、充满活力的幸福家园。

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