在新时代高质量发展的背景下，水利工程建设与管理的重要性日益凸显。作为江苏省重要的水利工程管理单位之一，溧阳工程管理处在保障区域水资源安全、防洪抗旱、生态修复等方面发挥着关键作用。面对日益复杂的水情变化和公众对水环境质量的更高期待，溧阳工程管理处积极探索现代化管理模式，以科技创新为驱动，以精细化管理为抓手，不断提升水利工程的运行效率与服务能力。
一、强化制度建设，夯实管理基础
溧阳工程管理处深知制度是规范运行的核心保障。近年来，该单位围绕“标准化、规范化、信息化”目标，修订完善了《水利工程运行管理制度》《防汛抢险应急预案》《工程巡查管理办法》等10余项内部规章，并建立覆盖全生命周期的项目管理体系。通过明确岗位职责、细化操作流程、落实责任到人，实现了从立项、施工到运维全过程的闭环管理。同时，定期组织全员培训与考核，确保制度执行不走样、不变形，为高效管理提供了坚实的制度支撑。
二、推进智慧化升级，打造数字水利样板
数字化转型已成为水利工程管理的重要趋势。溧阳工程管理处主动拥抱新技术，率先在辖区内多个重点水库、泵站和灌区部署物联网感知设备，构建起“空天地一体化”的监测网络。例如，在长荡湖流域实施智能水位监控系统后，可实时获取水位、流量、水质等数据，结合AI算法进行趋势预测，提前预警潜在风险。此外，还开发了“溧阳水利智慧平台”，集成GIS地图、视频监控、设备状态、人员调度等功能模块，实现“一张图”统筹指挥、“一键式”应急响应，显著提升了管理决策的科学性和时效性。
三、注重协同联动，构建多方共治格局
单一部门的力量难以应对复杂的水问题。为此，溧阳工程管理处积极打破行政壁垒，推动跨部门协作与社会参与。一方面，与气象、环保、交通等部门建立信息共享机制，在汛期联合开展会商研判；另一方面，鼓励企业、高校、民间组织参与河湖管护工作，形成“政府主导+社会协同+公众参与”的治理新模式。比如，与常州大学共建产学研基地，研发适用于太湖流域的生态清淤技术；与周边乡镇签订合作协议，共同开展农村河道保洁行动，有效提升了基层治理效能。
四、聚焦民生需求，优化服务供给
水利工程不仅是基础设施，更是民生工程。溧阳工程管理处始终坚持以人民为中心的发展思想，将群众满意度作为衡量工作的标尺。针对灌溉用水难、排涝不畅等问题，该单位启动“农田水利提升三年行动”，投入专项资金改造老旧渠道35公里，新建泵站8座，惠及农户近万户。同时，开通线上服务平台，居民可通过微信小程序申报用水申请、反映问题，工作人员接单后48小时内响应处理，真正做到了“民有所呼、我有所应”。这种贴近群众的服务方式，赢得了广泛好评。
五、加强党建引领，锻造过硬队伍
一支政治坚定、业务精湛、作风优良的队伍是做好一切工作的根本保证。溧阳工程管理处坚持把党建工作融入业务全过程，设立党员先锋岗、青年突击队，在重大任务中亮身份、作表率。定期开展廉政教育和作风建设专题活动，筑牢拒腐防变的思想防线。此外，推行绩效考核与激励机制，对表现突出的个人给予表彰奖励，激发干部职工干事创业的热情。目前，已涌现出多名市级劳模和优秀共产党员，形成了比学赶超的良好氛围。
六、未来展望：迈向绿色低碳与可持续发展
面向未来，溧阳工程管理处将继续深化改革创新，朝着更高水平迈进。计划在未来三年内完成全部骨干工程的数字化改造，探索碳排放核算与水利工程融合路径，试点建设零碳泵站示范点。同时，加强与长三角区域水利机构的合作交流，学习先进经验，输出“溧阳模式”，助力长江经济带绿色发展。可以说，溧阳工程管理处正以实干担当书写新时代水利事业新篇章。
