建筑学会工程管理分会如何引领行业高质量发展？
在新时代背景下，建筑业正从传统粗放式增长向绿色、智能、高效转型。作为中国建筑行业最具权威性和专业性的学术组织之一，建筑学会工程管理分会肩负着推动理论创新、技术进步和实践落地的重要使命。面对复杂多变的市场环境与政策导向，该分会究竟如何发挥桥梁纽带作用，凝聚专家智慧，赋能企业升级，进而引领整个行业的高质量发展？本文将深入探讨其战略定位、核心职能、具体举措及未来路径。
一、明确战略定位：打造行业智库与创新引擎
建筑学会工程管理分会自成立以来，始终以服务国家战略需求为根本出发点，聚焦“双碳”目标、新型城镇化建设、城市更新行动等重大议题，逐步确立了“政府决策的智囊团、企业发展的助推器、科研创新的策源地”的三大核心角色。
首先，在政策研究层面，分会联合高校、科研院所和龙头企业组建专项课题组，围绕工程项目全生命周期管理、BIM（建筑信息模型）技术应用、全过程造价控制、绿色建造标准体系等前沿领域开展深度调研，形成具有前瞻性、可操作性的研究报告，为住建部、发改委等相关部委提供决策参考。例如，《智能建造背景下工程管理范式重构》《EPC总承包模式下的风险识别与防控机制》等成果已被纳入地方试点实施方案。
其次，在技术创新方面，分会积极搭建产学研协同平台，组织年度工程管理论坛、专题研讨会和技术沙龙，促进知识共享与成果转化。近年来，通过设立“青年科技奖”“优秀项目管理案例”等奖项，激发年轻工程师的创造力，培育了一批具备国际视野的新锐力量。同时，鼓励会员单位申报国家级科技计划项目，助力企业攻克关键技术瓶颈。
二、强化核心职能：构建标准体系与人才培养双轮驱动
高质量发展离不开规范化和专业化支撑。建筑学会工程管理分会在标准制定与人才队伍建设两方面持续发力，形成良性循环。
1. 构建科学合理的标准体系：分会牵头编制并修订多项团体标准，涵盖项目策划、招标投标、施工组织、安全管理、竣工验收等环节，填补了部分细分领域的空白。如《绿色施工评价标准》《装配式建筑项目管理指南》《工程变更与索赔管理规范》等，不仅提升了行业整体管理水平，也为地方政府监管提供了依据。此外，分会还积极参与国家标准修订工作，确保行业标准与国家法规保持一致。
2. 建立多层次人才培养机制：针对当前工程管理人员结构老化、复合型人才短缺的问题，分会推出“卓越工程师培养计划”，联合清华大学、同济大学、西安建筑科技大学等知名高校开设定制化课程，内容涵盖项目管理实务、数字化工具应用、法律合规知识等。每年举办全国性注册建造师继续教育培训班，累计培训超万人次。对于中小企业，则推出“微课+线上答疑”模式，降低学习门槛，提升覆盖面。
三、创新实践路径：推动数字赋能与绿色转型深度融合
当前，数字经济已成为建筑业转型升级的关键驱动力。建筑学会工程管理分会敏锐把握趋势，积极推动“互联网+工程管理”融合发展，探索出一套行之有效的实施路径。
1. 数字化工具普及推广：分会组织编写《工程管理数字化转型白皮书》，系统梳理BIM、GIS、物联网、大数据等新技术在工程管理中的应用场景，并遴选典型案例进行示范推广。例如，某大型央企利用BIM+AI实现施工进度动态模拟与资源优化配置，工期缩短15%，成本节约8%；另一项目采用无人机巡检结合AI图像识别技术，显著提高安全风险预警能力。
2. 绿色低碳发展引导：分会发起“零碳工地”创建活动，制定绿色施工评分细则，引导企业在材料选用、能源消耗、废弃物处理等方面践行环保理念。同时，建立碳足迹核算模型，帮助企业量化减排成效，争取绿色金融支持。已有超过30个项目获得省级及以上绿色建筑认证，成为行业标杆。
四、深化合作网络：构建开放共赢的生态圈
单打独斗难以应对复杂挑战。建筑学会工程管理分会高度重视资源整合与跨界协作，致力于打造一个包容、开放、高效的行业生态。
一方面，加强与地方政府、行业协会、金融机构的合作。例如，与长三角地区住建部门共建“工程管理创新示范区”，提供政策咨询、技术支持和资金对接服务；与中建协、中国勘察设计协会等兄弟单位联合发布行业指数报告，增强数据透明度与公信力。
另一方面，拓展国际合作空间。分会积极参与国际项目管理协会（IPMA）、美国项目管理协会（PMI）等国际组织的交流活动，派遣专家赴海外考察先进经验，引进成熟做法。同时，鼓励国内企业走出去，参与“一带一路”沿线国家基础设施建设，输出中国工程管理模式与标准。
五、未来展望：迈向智能化、国际化与可持续化的更高阶段
面向2035年远景目标，建筑学会工程管理分会将继续深化改革，全面提升服务能力，努力实现三个跃升：
- 从经验驱动到数据驱动的跃升：加快构建覆盖全国的工程管理数据库，运用人工智能算法挖掘历史项目数据价值，辅助科学决策。
- 从国内领先到全球引领的跃升：推动中国标准走出去，讲好中国故事，提升我国在全球工程管理话语体系中的话语权。
- 从单一管理到系统治理的跃升：融合城市治理、生态保护、社区参与等多元要素，推动工程项目由“技术导向”向“价值导向”转变。
总之，建筑学会工程管理分会不仅是行业发展的见证者，更是参与者与引领者。它用专业精神诠释责任担当，用务实行动回应时代命题。未来，随着更多创新举措落地见效，这一平台必将成为推动中国建筑业迈向高质量发展的强大引擎。
