管理工程学报 内审怎么做？全流程解析与实操指南

在学术期刊出版领域，管理工程学报作为国内管理科学与工程领域的权威期刊，其严格的同行评审机制和高质量的内容产出备受学界关注。然而，随着投稿量激增、学术不端行为频发以及科研诚信要求日益严格，期刊内部审查（简称“内审”）的重要性愈发凸显。那么，管理工程学报 内审到底怎么做？本文将从定义、流程、关键环节、常见问题及优化建议五个维度出发，深入剖析内审的实践逻辑，为编辑部、作者及研究人员提供一套系统化、可操作的参考框架。

一、什么是管理工程学报的内审？

内审是指期刊编辑部在稿件正式送交外审前进行的初步筛选和评估过程，是保障学术质量的第一道防线。对于《管理工程学报》而言，内审不仅涉及技术层面的合规性检查，更承载着维护期刊声誉、提升办刊效率和促进学术生态健康发展的使命。

• 目的明确：确保来稿符合期刊定位、格式规范、无明显学术不端问题，并具备基本的研究价值。
• 角色多元：由主编、副主编或专职编辑负责执行，需兼具学科背景、编辑素养与伦理意识。
• 标准清晰：依据《管理工程学报》投稿指南、国家出版法规及中国科协关于科技期刊治理的要求制定。

二、内审的核心流程：六步走战略

1. 初步形式审查（Formal Screening）

这是最基础也最容易被忽视的一环。编辑部需快速判断稿件是否满足以下条件：

• 是否为原创研究，非重复发表或抄袭；
• 是否符合本刊主题范围（如：管理理论创新、决策模型构建、信息系统应用等）；
• 是否符合基本格式要求（标题、摘要、关键词、参考文献著录方式、图表编号等）；
• 是否存在明显的语法错误、逻辑混乱或数据造假迹象。

若不符合上述任一条件，应直接退稿并附简要说明，避免浪费专家资源。

2. 学术合规性核查（Compliance Check）

此阶段重点检查论文是否遵守学术规范，包括但不限于：

• 是否声明利益冲突；
• 是否注明基金项目来源；
• 是否使用合法引用工具（如EndNote、Zotero），避免误引、漏引；
• 是否通过查重系统检测（一般要求文字复制比低于15%，具体以期刊规定为准）；
• 是否签署版权转让协议或开放获取授权书。

特别提醒：近年来AI生成内容滥用问题突出，《管理工程学报》已明确要求作者如实披露是否使用大语言模型辅助写作，并对其内容负责。

3. 选题价值评估（Relevance Assessment）

编辑需基于自身专业知识和期刊定位，对稿件的研究问题进行判断：

• 是否回应了当前管理工程领域的热点议题（如数字化转型、供应链韧性、绿色制造等）；
• 是否有理论贡献或实践指导意义；
• 是否填补了现有文献空白或提出新的方法论；
• 是否具有较强的创新性和前瞻性。

例如，一篇关于区块链在企业绩效评价中应用的文章，如果能结合最新政策导向与真实案例，便极有可能进入下一阶段。

4. 编辑初评与推荐意见（Editorial Preliminary Evaluation）

此时编辑应形成书面意见，决定下一步动作：

• 直接拒稿：若明显不符合期刊定位或存在严重问题（如低水平重复、虚假数据）；
• 退修再审：如格式问题较多但内容尚可，可要求作者修改后重新提交；
• 送外审：若初步认定具有发表潜力，则进入专家评审环节。

推荐意见应具体、客观、有理据支撑，便于后续审稿专家理解编辑意图。

5. 内部复核机制（Internal Review Loop）

为防止个人判断偏差，建议建立双人交叉审核制度，尤其对拟录用稿件进行二次把关：

• 两位编辑分别独立完成内审任务；
• 若意见分歧较大，应召开编委会会议讨论；
• 必要时可邀请资深学者参与咨询，提升决策科学性。

该机制有助于规避“人情稿”、“关系稿”，增强公众信任。

6. 记录归档与反馈闭环（Documentation & Feedback）

所有内审记录必须电子化存档，形成完整的“审稿档案袋”：

• 包含初审意见、修改建议、复核记录、最终处理结果；
• 支持未来审计追溯，应对期刊质量评估或上级主管部门检查；
• 向作者提供透明反馈，即使被拒也应说明理由，促进良性互动。

三、常见误区与风险点

1. 过度依赖机器查重

仅凭查重率高低判定稿件质量是片面的。有些高仿写论文虽复制比低，却实质剽窃；反之，合理引用导致重复率偏高也不应一票否决。编辑需人工甄别文本语义相似度与引用合理性。

2. 忽视作者背景调查

部分投稿者曾因学术不端被曝光，编辑应在投稿系统中设置黑名单预警功能，或通过知网、万方等数据库核实作者历史发文情况。

3. 审查标准模糊不清

缺乏统一评分表或操作手册会导致不同编辑尺度不一。建议制定《管理工程学报内审操作细则》，细化每类问题的处理权重。

4. 信息泄露风险

内审期间严禁对外透露未公开稿件内容。应加强IT安全防护，限制访问权限，定期培训编辑人员保密意识。

四、如何优化内审流程？——来自一线实践的经验

近年来，《管理工程学报》编辑部通过引入信息化手段和流程再造，在内审效率与质量上取得显著提升：

1. 建立智能预审系统

利用AI辅助工具（如Grammarly、Turnitin API、Semantic Scholar API）实现自动化初筛，自动识别格式错误、疑似抄袭、作者资质异常等问题，节省人力约30%。

2. 实施分级分类管理

根据稿件类型（综述、实证、方法论）设定不同的内审强度。例如，方法类文章需重点检查模型合理性，而综述类则侧重文献覆盖广度与批判性分析能力。

3. 推行“首审责任制”

每位编辑固定负责某一学科方向（如运营管理、信息系统、创新管理），利于积累专业判断力，提高筛选精准度。

4. 引入用户满意度调研

每年向作者发放匿名问卷，收集对内审时效、反馈质量、沟通态度等方面的评价，持续改进服务体验。

五、结语：内审不是门槛，而是桥梁

在学术出版日趋透明化的今天，管理工程学报 内审怎么做早已不仅是技术问题，更是治理能力和责任担当的体现。它既是守住学术底线的“防火墙”，也是连接作者与读者的“连心桥”。唯有坚持标准化、专业化、人性化三位一体的原则，才能让每一次内审都成为推动高质量学术成果落地的重要契机。

希望本文能为正在从事或即将参与《管理工程学报》编辑工作的同仁提供实用参考，也为广大科研工作者了解期刊运作机制打开一扇窗。