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江苏工程造价管理协会如何推动行业高质量发展与规范建设

蓝燕云
2025-12-09
江苏工程造价管理协会如何推动行业高质量发展与规范建设

江苏工程造价管理协会通过制度建设、数字化转型、人才培养、政企协同和社会影响力塑造等多维度举措,有效推动了江苏省工程造价行业的规范化、专业化与高质量发展。协会不仅构建了科学合理的行业标准体系,还积极赋能企业智能化升级,培育高素质人才队伍,并在政策制定与执行中发挥桥梁作用,助力重大项目提质增效,树立了行业标杆形象。

江苏工程造价管理协会如何推动行业高质量发展与规范建设

在国家大力推进新型城镇化和基础设施建设的背景下,工程造价作为项目投资控制的核心环节,其科学性、专业性和规范性愈发重要。江苏工程造价管理协会(以下简称“协会”)作为江苏省内工程造价领域的权威组织,在推动行业高质量发展、构建标准化管理体系、促进技术创新与人才培养等方面发挥着关键作用。本文将深入探讨协会的职能定位、具体实践路径及其对行业发展的重要意义。

一、协会的使命与核心职能

江苏工程造价管理协会自成立以来,始终以“服务政府、服务企业、服务行业”为宗旨,致力于打造一个开放、协同、高效的工程造价交流平台。其核心职能包括:制定和推广行业标准、开展政策研究与咨询、组织专业培训与能力提升、推动信息化技术应用、搭建政企沟通桥梁等。通过这些职能的落实,协会不仅提升了行业的整体素质,也增强了企业在市场竞争中的合规性和抗风险能力。

二、制度建设:构建科学合理的行业规范体系

协会积极推动江苏省工程造价管理制度的完善,牵头编制《江苏省建设工程造价计价依据》《工程量清单计价规范》等行业标准,并定期更新以适应市场变化和技术进步。例如,在绿色建筑和装配式建筑快速发展的趋势下,协会率先制定了相关计价指引,引导企业合理测算节能减排成本,助力“双碳”目标实现。同时,协会还建立了工程造价争议调解机制,设立专家库,为企业提供第三方仲裁服务,有效减少纠纷,保障各方合法权益。

三、数字化转型:赋能行业智能化升级

面对数字经济浪潮,协会大力推进工程造价信息化进程。依托“江苏造价信息网”,构建全省统一的造价数据平台,整合人工、材料、机械价格动态数据库,实现价格信息实时发布与智能分析。此外,协会联合高校和科技企业研发BIM+造价一体化系统,支持从设计阶段到竣工结算全过程的成本管控,显著提高工作效率和准确性。在疫情冲击下,远程审核、线上招投标等功能成为常态,协会的技术赋能效应更加凸显。

四、人才培养:夯实行业发展根基

人才是行业发展的第一资源。协会每年举办多场专题培训班,涵盖注册造价工程师继续教育、全过程造价管理实务、合同风险管理等内容,累计培训从业人员超5万人次。同时,设立“优秀青年造价师”评选机制,激励年轻从业者成长;与南京理工大学、东南大学等高校共建实习基地,推动产学研融合。协会还倡导“工匠精神”,鼓励一线技术人员参与标准制定和案例编写,形成“理论+实践”的良性循环。

五、政企协同:搭建高效沟通桥梁

协会积极发挥桥梁纽带作用,主动对接省住建厅、发改委等部门,参与地方性法规修订和政策制定,如《江苏省建设工程造价管理办法》的修订过程中,协会提交的专业建议被广泛采纳。同时,组织企业座谈会、行业论坛等活动,收集企业诉求并反馈至政府部门,促进政策精准落地。例如,针对中小企业融资难问题,协会推动建立“造价信用评价体系”,帮助优质企业获得金融机构授信支持,切实缓解资金压力。

六、社会影响力:塑造行业新形象

近年来,协会通过组织“造价技能大赛”“最美造价人”宣传等活动,增强公众对工程造价工作的认知度和尊重感。特别是在重大民生项目(如高铁站房、保障性住房)中,协会派出专家组全程跟踪造价控制,确保财政资金使用效益最大化,赢得社会广泛赞誉。协会还积极参与国际交流,与新加坡、德国等地同行开展合作,引进先进经验,提升江苏造价行业的国际化水平。

七、未来展望:迈向更高水平的发展阶段

面向“十四五”及更长远的目标,江苏工程造价管理协会将继续深化改革创新,重点推进以下方向:一是加快数字孪生技术在造价领域的应用探索;二是拓展海外业务服务能力,支持省内企业走出去;三是强化绿色低碳导向下的造价评估体系建设;四是建立健全行业自律机制,防范恶性竞争;五是持续优化会员服务体系,提升凝聚力与归属感。唯有如此,才能真正实现“让每一笔投资都物有所值”的初心使命。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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