金坛建筑工程管理处如何推动区域建筑行业高质量发展
在新时代高质量发展的战略背景下，建筑行业正从高速增长转向提质增效的新阶段。作为地方建筑市场监管与服务的重要职能部门，金坛建筑工程管理处在推动本地建筑业转型升级、保障工程质量安全、提升建设管理水平等方面扮演着关键角色。本文将深入探讨金坛建筑工程管理处的具体做法与实践路径，揭示其在促进行业规范、激发市场活力和实现可持续发展中的核心作用。
一、强化制度建设，夯实监管根基
金坛建筑工程管理处始终坚持以制度创新为先导，构建覆盖全过程、全链条的管理体系。首先，制定和完善《金坛区建筑工程质量安全管理实施细则》《建筑市场信用评价管理办法》等规范性文件，明确各方责任边界，形成权责清晰、运行高效的监管机制。其次，建立“双随机、一公开”抽查机制，对在建项目实施常态化监督检查，重点排查深基坑、高支模、起重机械等危大工程风险点，确保施工安全底线不破。此外，通过信息化手段实现监管数据共享，打通住建、城管、消防等部门信息壁垒，提升联合执法效率。
二、聚焦智慧工地，赋能数字化转型
面对建筑业数字化浪潮，金坛建筑工程管理处积极推动“智慧工地”试点建设。截至目前，全区已有超过30个重点项目接入智慧工地平台，集成视频监控、环境监测、人员实名制管理、塔吊防碰撞系统等功能模块。例如，在某大型安置房项目中，通过AI算法自动识别未佩戴安全帽行为并实时预警，有效降低现场违章率40%以上。同时，管理处组织技术培训，指导企业掌握BIM模型应用、装配式构件编码管理等新技术，加快建筑业与信息技术深度融合，助力企业降本增效。
三、优化营商环境，激发市场主体活力
为营造良好发展生态，金坛建筑工程管理处持续深化“放管服”改革。一方面简化审批流程，推行“容缺受理+承诺制”，将建设工程规划许可、施工许可办理时限压缩至5个工作日内；另一方面加强事中事后监管，建立企业信用档案，对守信主体给予政策倾斜（如优先推荐评优、减少检查频次），对失信主体实施联合惩戒。据统计，2024年全年新增建筑业企业注册数同比增长18%，中小企业占比达65%，显示出良好的市场活跃度。
四、注重人才培养，筑牢专业支撑
人才是建筑业高质量发展的第一资源。金坛建筑工程管理处联合本地高校与职业院校开设“建筑工程管理实务培训班”，每年培训项目经理、安全员、监理工程师超千人次。同时设立“工匠工作室”，邀请省级技能大师进企授课，推广先进工法与绿色施工工艺。近年来，辖区内涌现出一批国家级、省级优质工程奖获得者，如“江苏省扬子杯”获奖项目达12项，充分彰显了人才队伍的专业实力。
五、践行绿色低碳，引领可持续发展
响应国家“双碳”目标，金坛建筑工程管理处将绿色建筑理念贯穿于项目审批、设计审查、竣工验收全流程。严格执行《绿色建筑评价标准》，鼓励采用光伏幕墙、雨水回收系统、装配式建筑等节能环保技术。在政府投资类项目中全面推行绿色施工，要求施工单位编制专项方案并接受第三方评估。数据显示，2024年全区新建公共建筑中绿色建筑比例达95%，较上年提高15个百分点，显著改善城市人居环境。
六、构建协同机制，凝聚多方合力
金坛建筑工程管理处注重发挥桥梁纽带作用，搭建政企沟通平台。定期召开建筑业座谈会，听取企业诉求，协调解决用工难、融资贵等问题；联合行业协会发布《金坛区建筑业发展白皮书》，引导行业健康发展；推动成立“建筑产业联盟”，促进上下游企业协作共赢。这种多元共治模式不仅提升了治理效能，也为区域经济注入新动能。
结语：迈向高质量发展的新台阶
金坛建筑工程管理处在实践中探索出一条具有地方特色的建筑行业治理之路——以制度为基础、以科技为引擎、以服务为核心、以人才为支撑、以绿色为导向。未来，随着更多创新举措落地见效，金坛建筑业有望在品质提升、结构优化、动能转换方面取得更大突破，为打造宜居宜业的现代化新城提供坚实支撑。
