南京大学工程管理学院如何推动产学研深度融合与创新人才培养
在当前科技迅猛发展、产业变革加速的时代背景下，高校作为知识创新和人才培育的核心阵地，其作用愈发重要。南京大学工程管理学院（以下简称“南大工管院”）作为国内工程管理领域的重要学术机构，近年来积极探索产学研深度融合的新路径，致力于培养具备全球视野、创新精神和实践能力的高层次工程管理人才。本文将从学院的发展定位、课程体系改革、科研平台建设、校企合作机制以及国际化战略等多个维度，深入剖析南大工管院如何通过系统化举措推动产学研协同创新，并为新时代工程管理教育提供可借鉴的经验。
一、明确发展定位：服务国家战略与区域经济
南京大学工程管理学院自成立以来，始终坚持以服务国家重大战略需求为导向，聚焦长三角一体化、智能制造、绿色低碳转型等重点领域，主动对接江苏省及南京市的产业发展规划。学院院长表示：“我们不是简单地‘做研究’或‘教书育人’，而是要成为区域产业升级的技术引擎和人才智库。”基于此理念，南大工管院构建了“学科—产业—政策”三位一体的发展框架，将科研成果转化为现实生产力，同时将企业真实需求融入教学内容，实现理论与实践的双向赋能。
例如，在智慧城市建设方面，学院依托南京大学在人工智能、大数据分析等领域的优势资源，联合南京市住建局、地铁集团等单位，开展城市交通优化、建筑能耗监测等课题研究，相关成果已在多个城市落地应用。这种以问题导向为核心的定位策略，不仅提升了学院的社会影响力，也增强了学生解决复杂工程问题的能力。
二、重构课程体系：打造融合型、项目制教学模式
传统工程管理教育往往偏重理论传授，缺乏对实际工程项目全流程的理解。针对这一痛点，南大工管院率先推行“模块化+项目制”的课程改革方案，打破学科壁垒，整合土木工程、信息技术、经济学、法律等多个专业资源，形成覆盖项目策划、投融资、风险控制、可持续发展等关键环节的完整知识链。
具体而言，学院开设了《工程项目全生命周期管理》《数字化建造与BIM技术应用》《绿色基础设施投资与融资》等特色课程，并引入企业真实案例作为教学素材。如在《智慧城市项目管理》课中，学生需模拟参与某新区开发项目的全过程，从可行性分析到施工进度控制再到后期运维评估，全程由来自中建八局、华为数字能源等企业的工程师担任导师，指导学生制定实施方案并进行答辩。这种沉浸式学习体验极大激发了学生的主动性与创造力。
此外，学院还设立“工程管理卓越班”，每年遴选优秀本科生进入该班级，实行小班化教学和双导师制（校内教授+企业高管），确保每位学生都能获得个性化成长支持。据统计，卓越班毕业生就业率连续五年保持在98%以上，其中超60%进入世界500强企业或国家级重点工程单位。
三、搭建高水平科研平台：强化基础研究与技术转化能力
高质量的科研是产学研融合的基础。南大工管院高度重视科研平台建设，目前已建成“江苏省智能建造与运营管理重点实验室”“南京大学工程管理研究中心”等多个省部级科研基地，汇聚了一批国内外顶尖学者和青年骨干教师。
这些平台不仅承担国家自然科学基金重点项目、国家重点研发计划课题，还积极承接地方政府和企业的横向课题。比如，学院团队与江苏省交通规划设计院合作研发的“高速公路养护决策支持系统”，利用机器学习算法预测路面损坏趋势，帮助管理部门提前制定维修计划，每年节省维护成本约15%，该系统已在全国12个省份推广使用。
更值得关注的是，学院设立了专门的“科技成果转移转化办公室”，负责专利申请、知识产权保护、企业对接等工作，打通从实验室到市场的“最后一公里”。近年来，学院累计获批发明专利百余项，实现技术转让收入超亿元，部分成果被纳入国家标准或行业规范，彰显出强大的技术创新能力和市场转化潜力。
四、深化校企协同机制：共建实习基地与联合研发中心
产学研融合的关键在于建立稳定、高效的校企合作关系。南大工管院采取“走出去+请进来”双轮驱动策略，一方面主动走访头部企业，签订战略合作协议；另一方面邀请企业专家走进校园，参与课程设计、讲座授课甚至共同申报科研项目。
目前，学院已与中交建、华润置地、阿里巴巴云、江苏电力等30余家知名企业建立长期合作关系，共建校外实习实训基地20余个，涵盖建筑设计、基础设施运营、新能源项目管理等多个方向。每个基地均配备专职导师，对学生进行一对一指导，确保实习质量。
值得一提的是，学院与中建集团联合成立“建筑工程数字化研究院”，聚焦BIM技术、装配式建筑、智慧工地等领域开展深度合作。双方投入专项资金用于设备购置和技术攻关，研究成果直接应用于正在建设中的雄安新区、粤港澳大湾区等重大项目，形成了“边研发、边应用、边反馈”的良性循环。
五、推进国际化办学：拓展全球视野与合作网络
在全球化背景下，工程管理人才必须具备跨文化沟通能力和国际竞争意识。为此，南大工管院大力实施国际化战略，与英国剑桥大学、新加坡国立大学、美国麻省理工学院等世界一流高校建立联合培养项目，每年选派百余名学生赴海外交流学习。
学院还聘请多名外籍教授担任客座讲师，开设全英文授课课程，如《Global Project Management》《Sustainable Infrastructure Development》，让学生接触国际前沿理念和案例。同时，鼓励师生参与联合国人居署、世界银行等国际组织的咨询项目，提升全球治理参与度。
此外，学院主办的“亚洲工程管理论坛”已成为亚太地区最具影响力的学术会议之一，吸引了来自中国、日本、韩国、新加坡等地的专家学者参会交流，进一步扩大了南大工管院的国际影响力。
结语：持续探索产学研融合新范式
南京大学工程管理学院通过精准定位、课程革新、平台支撑、校企联动和国际视野五大抓手，成功构建起一套具有中国特色、体现时代特征的产学研深度融合体系。这不仅是对传统高等教育模式的突破，更是对新时代工程管理人才培养路径的积极探索。未来，随着数字经济、碳中和目标等新挑战的出现，南大工管院将继续深化体制机制改革，努力打造世界级工程管理教育高地，为中国乃至全球的可持续发展贡献智慧与力量。
