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水利工程管理条例如何有效落实?专家深度解析管理难点与对策

蓝燕云
2025-12-09
水利工程管理条例如何有效落实?专家深度解析管理难点与对策

本文深入探讨了《水利工程管理条例》的有效落实路径,剖析了当前制度执行中存在的权责不清、资金短缺、人才匮乏等问题,并结合多地实践经验,提出分级管理、智慧水利、多元共治等创新对策。文章强调,唯有通过制度优化、技术赋能与社会协同,方能实现水利工程从‘建起来’到‘管得好’的根本转变,确保工程长期安全高效运行。

水利工程管理条例如何有效落实?专家深度解析管理难点与对策

水利工程是国家基础设施的重要组成部分,关系到防洪安全、水资源调配、农业灌溉、生态修复等多个方面。随着我国城镇化进程加快和气候变化加剧,对水利工程的管理和维护提出了更高要求。然而,在实际操作中,水利工程管理条例的落实仍面临诸多挑战:制度执行不到位、责任主体模糊、资金保障不足、监管机制滞后等。那么,我们该如何科学制定并有效实施《水利工程管理条例》,从而提升工程运行效率、延长使用寿命、保障公共安全?本文将从条例制定背景、核心内容、现实困境、优化路径及未来趋势五个维度进行系统分析,并结合典型案例提出可落地的解决方案。

一、水利工程管理条例的制定背景与意义

近年来,我国持续加大水利基础设施投入力度,累计建成大中小型水库超过9.8万座,堤防长度超40万公里,灌区面积达5.3亿亩。这些工程在抗旱防汛、供水保障、发电灌溉等方面发挥了巨大作用。但与此同时,由于历史原因和管理机制不健全,部分水利工程存在“重建轻管”现象,导致设施老化失修、安全隐患突出、效益衰减明显。为此,《水利工程管理条例》应运而生,旨在通过法治化手段规范工程建设、运行维护、产权归属、责任划分等关键环节,推动从“粗放式管理”向“精细化治理”转变。

该条例不仅为各级水行政主管部门提供了执法依据,也为项目法人、运营单位乃至社会公众参与监督搭建了制度平台。尤其在乡村振兴战略背景下,农村小型水利工程的管护问题亟需纳入统一管理体系,条例的出台有助于破解“有人建没人管”的困局,实现水利工程长期稳定发挥效益。

二、水利工程管理条例的核心内容解析

根据现行《水利工程管理条例》(以最新修订版本为准),其核心条款主要包括以下几个方面:

  1. 权责清晰的管理体制:明确地方政府负总责、水行政主管部门具体组织实施、项目单位负责日常运维的基本框架。对于跨区域或重大水利工程,设立专门管理机构或流域管理委员会。
  2. 全生命周期管理机制:涵盖规划立项、建设施工、验收移交、运行维护、更新改造直至报废拆除的全过程闭环管理,强调前期论证充分、中期质量可控、后期服务到位。
  3. 多元化资金保障体系:鼓励政府财政投入为主导,同时引导社会资本参与PPP模式、特许经营等方式,建立“以用定费、有偿使用”的市场化机制。
  4. 信息化与智能化支撑:推广数字孪生技术、物联网感知设备、智能调度系统,构建“一张图、一个库、一套标准”的智慧水务平台,提升管理效能。
  5. 法律责任与监督问责机制:对违规操作、失职渎职行为依法追责,强化绩效考核与公众参与监督,形成“不敢违、不能违、不想违”的约束环境。

上述内容体现了现代水利治理理念的转型——从单一工程视角转向系统性治理思维,从被动应对转向主动预防,从政府主导转向多元共治。

三、当前落实过程中存在的主要问题

尽管条例已发布多年,但在基层实践中仍普遍存在“上热中温下冷”的现象,具体表现为:

  • 政策传导不畅:省级以上部门虽有配套细则,但市县一级缺乏实施细则或执行力弱,造成政策“空转”。例如,某省小型农田水利设施管护经费未列入年度预算,导致村级组织无力承担维修任务。
  • 责任边界不清:部分工程存在“多头管理”或“无人负责”情况,如城市内河整治工程涉及住建、环保、水务等多个部门,权责交叉易引发推诿扯皮。
  • 专业人才匮乏:基层水管单位普遍缺乏懂技术、善管理的专业队伍,特别是偏远地区更难吸引高素质人才,影响工程日常巡检和应急处置能力。
  • 群众参与度低:多数地方仍未建立有效的村民自治组织或用水合作社,群众对水利工程的认同感和责任感不足,难以形成共建共管氛围。
  • 数字化转型滞后:许多老旧工程尚未接入信息化管理系统,数据采集靠人工、决策依赖经验,难以满足现代化管理需求。

这些问题若不及时解决,将直接影响水利工程的安全运行和综合效益发挥,甚至可能酿成重大安全事故。

四、破解难题的有效路径与实践案例

针对上述痛点,各地积极探索创新管理模式,总结出以下几条行之有效的路径:

1. 建立分级分类管理制度

根据工程规模、重要性和风险等级实行差异化管理。例如,大型水库由省级直接监管,中小河流由市县级负责,小型农田水利设施可委托乡镇或村集体代管,做到“谁受益、谁负责”,增强属地管理意识。

2. 推广“工程+产业”融合发展模式

如浙江湖州利用高标准农田灌溉系统发展生态农业,江苏无锡依托湖泊治理带动乡村旅游,实现经济效益与社会效益双赢。这种模式不仅能反哺工程维护成本,还能激发地方积极性。

3. 构建智慧水利平台

引入AI算法预测水情变化、自动识别隐患点、远程控制闸门启闭等功能,极大提升管理效率。例如,山东济宁市通过部署视频监控和传感器网络,实现了对全市78座重点水库的全天候在线监测。

4. 完善激励与约束机制

将水利工程管理成效纳入地方政府绩效考核指标,设立专项奖励基金,表彰先进典型;同时对连续两年评估不合格的单位进行通报批评甚至问责处理,倒逼责任落实。

5. 强化公众参与和社会监督

鼓励成立用水户协会、设立公示栏、开通举报热线等方式,让群众成为“民间河长”“义务巡查员”,形成全民护水的良好氛围。四川成都的做法值得借鉴:每个行政村设立一名专职水管员,由村民推荐产生,享受适当补贴,极大提升了基层管护力量。

五、未来发展方向与建议

面向“十四五”及更长远目标,水利工程管理条例的完善应聚焦以下方向:

  1. 推动立法升级:适时修订条例内容,补充适应新型城镇化、碳中和目标下的新要求,如增加绿色低碳运维条款、强化生态流量保障等。
  2. 深化体制改革:探索“政事分开、管运分离”改革试点,剥离事业单位的经营职能,组建专业化公司负责工程运营,提高市场化水平。
  3. 加强人才培养:联合高校开设水利工程管理专业方向,建立在职培训机制,每年定期组织技能比武和技术交流活动,打造高素质人才队伍。
  4. 促进科技赋能:加大对遥感监测、大数据分析、边缘计算等前沿技术的应用力度,打造全国统一的水利信息共享平台,打破数据孤岛。
  5. 扩大国际合作:借鉴荷兰、日本等地先进的水利治理体系,学习其在洪水风险管理、水权交易等方面的成熟经验,助力我国水利现代化进程。

总之,水利工程管理条例的有效落实是一项系统工程,需要顶层设计与基层创新相结合,政府主导与市场运作相协同,技术创新与制度变革相融合。只有这样,才能真正把“纸上制度”转化为“行动指南”,让每一座水利工程都成为造福人民的安心工程、幸福工程。

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