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房屋建筑工程施工旁站监理管理办法:如何有效实施与监管?

蓝燕云
2025-12-09
房屋建筑工程施工旁站监理管理办法:如何有效实施与监管?

本文系统阐述了房屋建筑工程施工旁站监理管理办法的制定与实施路径,指出当前普遍存在执行流于形式、记录不规范、人员能力不足等问题。文章提出五步法解决方案:编制详细方案、建立责任考核机制、推动信息化应用、加强培训交底、强化监督检查,并结合成功案例说明成效。未来将向智能化、标准化、法治化方向发展,全面提升工程质量与安全保障水平。

房屋建筑工程施工旁站监理管理办法:如何有效实施与监管?

在房屋建筑工程中,施工质量直接关系到人民生命财产安全和城市可持续发展。旁站监理作为工程质量控制的重要手段,能够实现对关键工序、隐蔽工程和高风险作业的实时监督,是保障施工安全与质量的关键环节。然而,在实际操作中,许多项目仍存在旁站监理执行不到位、记录不规范、责任不清等问题,导致潜在质量隐患无法及时发现和纠正。

一、什么是旁站监理?其核心作用是什么?

旁站监理是指监理工程师或监理人员在施工现场对关键部位、关键工序的施工过程进行连续、不间断的现场监督活动。根据《建设工程质量管理条例》及《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》等相关规定,旁站监理主要针对以下内容:

  • 地基基础工程中的桩基施工、土方回填、防水层施工等;
  • 主体结构工程中的混凝土浇筑、预应力张拉、钢结构焊接等;
  • 重要隐蔽工程如钢筋绑扎、管线埋设、防水节点处理等;
  • 涉及安全的专项作业,如深基坑支护、高支模、起重吊装等;
  • 新材料、新工艺首次应用时的施工过程。

其核心作用在于:一是前移质量控制关口,将问题解决在萌芽阶段;二是强化责任落实,明确施工单位与监理单位的职责边界;三是提升过程透明度,为后续验收提供真实可靠的影像与文字依据。

二、当前旁站监理管理存在的主要问题

尽管政策层面已明确旁站监理的重要性,但在实际推行过程中仍面临诸多挑战:

1. 制度执行流于形式

部分项目监理单位未制定详细的旁站计划,或仅停留在纸面文件,缺乏可操作性。个别监理人员因人手紧张或责任心不足,出现“挂名旁站”现象,即名义上在场但未真正履职。

2. 记录不规范,资料缺失

旁站记录往往由施工单位代写或事后补录,内容模糊、签字不全,难以体现真实施工状态。这不仅违反了《建设工程监理规范》要求,也给后期质量追溯带来困难。

3. 监理人员专业能力参差不齐

部分监理企业为降低成本聘用经验不足的人员,对复杂工艺理解不深,难以识别隐蔽质量问题。例如,对混凝土振捣密实度、钢筋间距偏差等细节把控不到位。

4. 信息化水平低,管理效率不高

多数工地仍依赖纸质日志和手工拍照存档,信息更新滞后,难以形成统一数据平台,不利于动态监管与远程抽查。

5. 建设单位重视不够,激励机制缺失

部分开发商更关注进度而非质量,对旁站监理配合度不高,甚至干涉监理独立判断,削弱了其权威性和执行力。

三、科学制定并实施旁站监理管理办法的具体步骤

第一步:编制详尽的旁站监理方案

监理单位应在开工前结合工程特点、施工组织设计及合同约定,编制《旁站监理实施细则》,明确:

  • 旁站点清单(按分部、分项工程划分);
  • 旁站责任人(需指定具备资质的注册监理工程师);
  • 旁站时间安排(与施工进度同步);
  • 旁站工作流程(包括进场检查、过程监督、异常处置);
  • 记录格式与归档要求。

该方案应报建设单位备案,并纳入项目质量管理体系。

第二步:建立旁站监理责任制与考核机制

实行“谁旁站、谁签字、谁负责”的原则,将旁站履职情况纳入监理人员绩效考核体系。建议设置:

  • 月度旁站出勤率指标;
  • 旁站记录完整率与准确率;
  • 发现问题整改闭环率;
  • 奖惩制度(如优秀旁站员奖励、失职追责)。

同时,鼓励采用“双签制”,即施工单位技术负责人与监理旁站人员共同签署旁站记录,增强责任意识。

第三步:推动信息化工具应用

引入智慧工地管理系统,集成视频监控、移动终端打卡、电子签名等功能,实现旁站全过程数字化留痕:

  • 通过摄像头自动识别是否有人值守;
  • 使用APP上传实时照片、视频、定位信息;
  • 生成结构化旁站台账,支持云端存储与调阅;
  • 对接住建部门监管平台,便于抽查与预警。

此举不仅能提高效率,还能防止伪造记录行为。

第四步:加强培训与交底

定期组织旁站监理专项培训,内容涵盖:

  • 国家最新规范解读(如GB50300-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》);
  • 典型质量问题案例分析;
  • 旁站记录编写技巧与注意事项;
  • 应急响应流程(如发现重大隐患时如何停工上报)。

此外,应开展班前交底会议,确保每位旁站人员清楚当日任务与风险点。

第五步:强化监督检查与结果运用

主管部门应定期开展旁站监理专项检查,重点核查:

  • 旁站记录真实性(比对现场影像资料);
  • 是否存在违规操作未被制止的情况;
  • 监理单位是否履行报告义务。

对于问题突出的项目,采取通报批评、扣减信用分、暂停施工许可等方式督促整改。并将旁站表现作为监理企业资质年检的重要参考依据。

四、典型案例分析:某高层住宅项目成功实践

以某市新建住宅小区为例,该项目共28栋楼,总建筑面积约40万平方米。监理单位引入“五位一体”旁站管理模式:

  1. 计划先行:编制《旁站监理计划表》,细化至每一道工序;
  2. 专人专岗:配备专职旁站监理工程师6名,每人负责2~3栋楼;
  3. 智能辅助:部署AI视频分析系统,自动识别未按规定旁站行为;
  4. 每日复盘:召开旁站小结会,汇总问题并优化明日策略;
  5. 闭环管理:所有旁站问题均录入问题库,限期整改并复查销号。

结果表明,该项目累计发现并整改质量隐患172项,其中涉及结构安全类问题39项,较以往同期下降65%。最终被评为省级优质工程,监理单位获得表彰。

五、未来发展趋势:智能化、标准化、法治化

随着建筑业数字化转型加速,旁站监理正朝着三大方向演进:

1. 智能化:AI+物联网助力精准监管

利用无人机巡检、传感器监测混凝土温度湿度、穿戴式设备记录监理人员轨迹等技术,构建无死角监管网络。

2. 标准化:全国统一旁站模板与流程

住建部拟出台《房屋建筑工程旁站监理技术指南》,统一记录格式、关键节点判定标准,减少地区差异带来的混乱。

3. 法治化:压实主体责任,严惩失职渎职

修订相关法规,明确监理单位对旁站失误承担连带责任,推动从“被动执行”向“主动履责”转变。

六、结语:旁站监理不是负担,而是高质量发展的基石

房屋建筑工程施工旁站监理管理办法不应被视为额外负担,而应视为保障工程品质的核心制度。只有通过科学规划、严格管理、科技赋能与多方协同,才能真正发挥其价值——让每一寸钢筋水泥都经得起时间考验,让百姓住得安心、放心。

用户关注问题

Q1

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