蓝燕云
产品
价格
下载
伙伴
资源
电话咨询
在线咨询
免费试用

东北财经大学管理科学与工程学院如何打造产教融合新高地?

蓝燕云
2025-12-09
东北财经大学管理科学与工程学院如何打造产教融合新高地?

东北财经大学管理科学与工程学院以国家战略为指引,通过顶层设计、平台建设、课程改革、师资优化与质量保障五大举措,构建起产教融合新生态。学院与企业共建产业学院、双师型教师团队和实践课程体系,实现教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接,显著提升学生实践能力与就业竞争力,成为区域高质量发展的关键引擎。

东北财经大学管理科学与工程学院如何打造产教融合新高地?

在数字经济蓬勃发展的时代背景下,高等教育正从传统的知识传授模式向能力导向、实践驱动的转型。作为中国财经类高校中的佼佼者,东北财经大学管理科学与工程学院(以下简称“管科院”)凭借其深厚的学科积淀和前瞻性的战略眼光,在产教融合领域不断探索创新,走出了一条具有鲜明特色的高质量发展之路。本文将深入剖析管科院如何通过制度设计、资源整合、平台搭建和人才培养模式革新,构建起“产学研用”一体化的协同育人体系,从而成为区域乃至全国产教融合的新高地。

一、顶层设计:以国家战略为引领,明确产教融合发展方向

管科院始终坚持以国家重大战略需求为导向,将产教融合纳入学院整体发展规划。近年来,学院积极响应《关于深化产教融合的若干意见》《现代产业学院建设指南》等政策文件精神,围绕辽宁省“数字辽宁、智造强省”战略部署,主动对接沈阳、大连等地重点产业集群,如智能制造、现代物流、金融科技等,精准定位专业群与产业链的耦合点。例如,在大数据与人工智能方向上,学院联合本地龙头企业共建“智能决策实验室”,聚焦工业互联网场景下的数据分析与优化问题,形成从理论研究到技术落地的闭环链条。

此外,学院成立了由院长牵头的产教融合专项工作组,统筹协调教学、科研、社会服务三大职能,制定年度产教融合行动计划,并将其纳入绩效考核指标体系,确保资源投入与责任落实到位。这种自上而下的组织保障机制,为产教深度融合提供了坚实的制度支撑。

二、平台建设:构建多层次协同创新载体,打通校企合作壁垒

管科院高度重视平台建设,致力于打造集人才培养、技术研发、成果转化于一体的多功能协同创新平台。目前,学院已建成省级重点实验室1个(辽宁省智能决策与系统优化重点实验室)、校级产业学院2个(智慧供应链产业学院、数字金融与风险管理产业学院),并与超过50家行业头部企业建立了长期稳定的合作关系。

以智慧供应链产业学院为例,该平台由学院与京东物流、顺丰科技共同发起,采用“双导师制”培养模式——每位学生配备一位校内学术导师和一位企业实践导师,课程设置充分融入企业真实项目案例,如“仓储自动化调度优化”、“多式联运路径规划”等,使学生在校期间即可参与实际业务流程设计与优化工作。同时,学院还设立了“企业课题基金”,每年遴选优秀本科生和研究生团队承接企业委托课题,研究成果直接服务于企业运营效率提升,真正实现了“课堂即车间、论文即方案”的转变。

三、课程改革:重构教学内容体系,强化实践能力培养

传统课程体系往往偏重理论讲授,难以满足产业对复合型人才的需求。为此,管科院启动了新一轮课程改革,推动课程内容与产业标准、岗位技能深度对接。一方面,引入企业专家参与课程大纲修订,确保教学内容紧跟行业发展前沿;另一方面,增设“项目驱动式”课程模块,鼓励教师将企业真实问题转化为教学案例,让学生在解决问题中掌握知识、锻炼思维。

比如,《运筹学》课程不再局限于经典算法讲解,而是结合某制造企业的排产难题,引导学生运用线性规划、动态规划等方法进行建模分析,并提交可行性报告供企业参考。这种“做中学、学中做”的教学方式极大提升了学生的工程实践能力和解决复杂问题的能力。据统计,近五年来,管科院毕业生在智能制造、物流管理等相关领域的就业率保持在95%以上,用人单位满意度达98%,远高于全国平均水平。

四、师资队伍:打造“双师型”教师团队,提升教学与服务能力

高水平的师资是产教融合的核心驱动力。管科院积极推行“引育并举”策略,一方面引进具有丰富产业经验的高层次人才,如聘请来自华为、阿里巴巴的技术总监担任兼职教授;另一方面鼓励现有教师赴企业挂职锻炼或参与横向课题研究,全面提升教师的实战能力。

学院特别设立“产业教授工作站”,每年选派3-5名青年教师入驻企业一线,参与产品研发、流程再造等工作,积累实践经验后再反哺课堂教学。与此同时,学院还建立了“教师企业实践档案”,记录每位教师的实践经历与成果,作为职称评审、岗位晋升的重要依据。截至目前,学院已有60%以上的专任教师具备企业项目经验,形成了“懂理论、通实务、善教学”的高素质“双师型”教师队伍。

五、质量保障:建立全过程评价机制,持续优化融合成效

为了确保产教融合的质量与可持续性,管科院构建了涵盖目标设定、过程监控、结果评估三个维度的闭环管理体系。学院定期开展企业调研与校友追踪,收集用人单位对毕业生能力的反馈意见,并据此动态调整培养方案;同时,建立学生实习实训质量评价体系,包括企业导师评分、项目成果展示、自我反思报告等多个维度,实现对学生学习效果的多维刻画。

值得一提的是,学院还开发了“产教融合信息平台”,整合课程资源、企业需求、项目进展、学生表现等数据,实现全流程数字化管理。通过大数据分析,管理者可以及时发现潜在问题并采取干预措施,有效提升了资源配置效率与合作质量。

六、未来展望:迈向更高水平的产教融合生态

面向未来,管科院将继续深化产教融合内涵,拓展合作广度与深度。下一步计划推进“跨学科交叉融合”,探索管理科学与计算机科学、经济学、心理学等学科的交叉融合,培育更多适应未来产业变革的创新型人才。同时,学院拟打造“国际产教联盟”,引入海外优质教育资源与企业伙伴,助力学生走向全球舞台。

总之,东北财经大学管理科学与工程学院通过系统谋划、精准施策、多元协同,在产教融合道路上迈出了坚实步伐,不仅显著提升了人才培养质量和社会服务能力,也为同类院校提供了可复制、可推广的经验范式。这正是其能够持续领跑于国内同类学院的关键所在。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

工程管理最佳实践

全方位覆盖工程项目管理各环节,助力企业高效运营

项目成本中心

项目成本中心

蓝燕云项目成本中心提供全方位的成本监控和分析功能,帮助企业精确控制预算,避免超支,提高项目利润率。

免费试用
综合进度管控

综合进度管控

全面跟踪项目进度,确保按时交付,降低延期风险,提高项目成功率。

免费试用
资金数据中心

资金数据中心

蓝燕云资金数据中心提供全面的资金管理功能,帮助企业集中管理项目资金,优化资金配置,提高资金使用效率,降低财务风险。

免费试用
点工汇总中心

点工汇总中心

蓝燕云点工汇总中心提供全面的点工管理功能,帮助企业统一管理点工数据,实时汇总分析,提高管理效率,降低人工成本。

免费试用

灵活的价格方案

根据企业规模和需求,提供个性化的价格方案

免费试用

完整功能体验

  • 15天免费试用期
  • 全功能模块体验
  • 专业技术支持服务
立即试用

专业版

永久授权,终身使用

468元
/用户
  • 一次性付费,永久授权
  • 用户数量可灵活扩展
  • 完整功能模块授权
立即试用

企业定制

模块化配置,按需定制

  • 模块化组合配置
  • 功能模块可动态调整
  • 基于零代码平台构建
立即试用