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南京工程造价管理如何实现精准高效?揭秘行业领先实践与创新路径

蓝燕云
2025-12-10
南京工程造价管理如何实现精准高效?揭秘行业领先实践与创新路径

南京工程造价管理通过构建系统化制度框架、数字赋能智慧平台、强化全过程成本管控、加强人才队伍建设及深化协同治理机制,实现了精准高效的目标。文章详细介绍了南京在政策创新、技术应用、人才培养等方面的具体实践,展示了其在工程造价领域的先进经验与未来发展方向。

南京工程造价管理如何实现精准高效?揭秘行业领先实践与创新路径

在当前经济高质量发展的背景下,工程造价管理作为工程建设全过程的核心环节,其科学性、规范性和效率直接影响项目的投资效益和建设质量。南京作为长三角重要中心城市,近年来在工程造价管理领域积极探索,不断优化制度体系、强化技术赋能、推动数字化转型,逐步形成了具有地方特色的现代化管理体系。那么,南京工程造价管理究竟如何做到既精准又高效?本文将从政策机制、技术应用、人才培养、监管协同等维度深入剖析,揭示其背后的逻辑与实践经验。

一、构建系统化制度框架:夯实造价管理基础

南京工程造价管理的首要任务是建立一套覆盖项目全生命周期的制度体系。这不仅包括对招标控制价、合同价、结算价的全流程管控,也涉及对市场信息、定额标准、计价规则的动态调整机制。南京市住房和城乡建设局牵头制定了《南京市建设工程造价管理办法》,明确各方责任边界,强化政府主导下的市场化运作模式。

例如,在政府采购类项目中,南京率先推行“清单+基准价”双控机制,即在编制招标控制价时,既要依据国家或省级定额标准,又要参考本地历史数据形成的“基准价”,有效防止虚高报价和恶意低价竞争。同时,针对不同类型的建设项目(如保障房、市政工程、产业园区),实行差异化计价策略,确保价格合理、公平透明。

二、数字赋能:打造智慧造价平台

随着BIM(建筑信息模型)、大数据、人工智能等技术的发展,南京正加速推进工程造价管理的数字化转型。依托“南京市工程造价信息服务平台”,实现了从设计阶段到竣工结算的全过程数据采集、分析与预警功能。

该平台整合了全市近十年的工程造价数据库,涵盖材料价格、人工成本、机械台班等多个维度,并通过AI算法进行趋势预测,为项目前期估算提供科学依据。更重要的是,平台支持在线审核、电子签章、智能比对等功能,极大提升了审批效率,减少了人为干预空间。据统计,使用该平台后,项目结算周期平均缩短约30%,争议率下降45%。

三、强化全过程成本管控:从源头到闭环

南京强调“造价管理前置”,将成本控制理念贯穿于项目立项、设计、施工直至运维的每一个环节。在项目初期,引入第三方咨询机构开展价值工程分析,帮助业主识别可优化空间;在设计阶段,推行限额设计制度,严格控制投资规模;在施工阶段,实施动态成本监控,及时纠偏偏差;在结算阶段,则采用“多级复核+专家评审”机制,确保结果准确无误。

以南京地铁某线路建设项目为例,通过全过程造价管理,成功节约投资超8000万元。该项目在设计阶段就通过BIM模拟优化管线布局,减少后期变更;施工期间利用物联网设备实时采集进度与资源消耗数据,实现成本波动自动预警;最终结算时由财政部门联合审计机构进行三方核验,确保每一分钱都花得明明白白。

四、推动人才队伍建设:提升专业能力与职业素养

高素质的专业人才是高质量造价管理的核心支撑。南京高度重视造价工程师队伍培养,建立了“高校—企业—协会”三位一体的人才培育体系。市造价管理站联合东南大学、南京工业大学等高校开设“工程造价实务研修班”,内容涵盖政策法规、软件操作、案例解析等模块,年均培训从业人员超2000人次。

此外,南京还设立了“优秀造价师评选机制”,每年表彰在重大项目中表现突出的个人,激发从业人员的积极性与荣誉感。目前全市持证造价工程师数量已达6500余人,较十年前增长近3倍,且具备中级及以上职称的比例超过70%,整体素质显著提升。

五、深化协同治理:构建多方联动机制

工程造价管理是一项系统工程,需要政府、企业、行业协会和社会公众的共同参与。南京探索建立“政产学研用”协同机制,定期召开造价管理联席会议,邀请发改、财政、住建、审计等部门以及施工单位、监理单位、咨询公司代表参加,形成问题共商、资源共用、成果共享的良好生态。

比如,在重大基础设施项目中,南京实行“造价风险共担”机制,明确因政策调整、市场价格波动等因素导致的成本增加,由政府与企业按比例分摊,避免单方面承担压力,增强合作稳定性。这种机制既保障了企业的合理利润,又维护了公共利益,实现了双赢。

六、未来展望:迈向智能化与绿色化新阶段

面向未来,南京将继续深化工程造价管理改革,重点向智能化、绿色化方向迈进。一方面,加快推广基于大模型的智能造价助手,实现自动套价、智能审图、风险提示等功能;另一方面,推动绿色建筑造价指标纳入计价体系,鼓励低碳材料、节能技术的应用,助力城市可持续发展。

同时,南京还将探索“造价信用评价体系”,将企业在招投标、结算、履约等方面的诚信记录纳入统一平台,作为资质评定、评优评先的重要参考,进一步营造公平有序的市场环境。

总之,南京工程造价管理的成功经验表明:只有坚持制度创新、技术驱动、人才支撑与协同治理并重,才能真正实现精准、高效、可持续的目标。对于其他城市而言,南京的做法无疑提供了宝贵的借鉴样本。

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