辽宁工程造价管理总站如何推动行业高质量发展？

在新时代背景下，工程建设领域正经历深刻变革，从传统粗放式管理向精细化、数字化、绿色化转型。作为辽宁省建设工程造价管理的核心机构，辽宁工程造价管理总站肩负着规范市场秩序、提升造价管理水平、服务重大项目建设的重任。面对新形势、新任务，该站如何有效发挥职能作用，引领全省工程造价行业迈向高质量发展？本文将深入剖析其战略定位、核心举措与未来路径。

一、精准定位：锚定服务大局的战略坐标

辽宁工程造价管理总站并非孤立运作的行政单位，而是嵌入全省经济社会发展大局中的重要枢纽。其首要任务是确保工程造价数据的真实、准确与权威，为政府投资决策提供坚实支撑。例如，在推进沈大经济带、辽中南城市群等重点区域建设中，该站通过建立动态更新的计价依据体系，及时反映材料价格波动、人工成本变化等市场信息，避免因造价失真导致的投资浪费或项目延误。

同时，该站积极落实国家“双碳”目标，探索将绿色建筑、装配式建筑等新型建造方式纳入计价标准体系，引导建筑业从“高消耗”向“高效益”转变。通过发布《辽宁省绿色建筑计价指引》，明确节能材料、可再生能源设备等项目的费用构成，激励企业主动采用低碳技术，助力全省建筑行业实现可持续发展。

二、创新驱动：构建智慧化管理新生态

面对数字化浪潮，辽宁工程造价管理总站率先启动“数字造价”行动计划，打造集数据采集、分析、预警于一体的智慧平台。该平台整合全省房屋建筑、市政基础设施、交通水利等领域的工程量清单、合同价款、结算数据，形成覆盖全生命周期的造价数据库。利用大数据分析技术，系统可自动识别异常报价、不合理变更签证等问题，实现风险前置预警，大幅提高监管效率。

此外，该站推动BIM（建筑信息模型）技术在造价管理中的深度应用，试点开发基于BIM的工程量自动计算模块，减少人为误差，提升算量精度。在沈阳浑南新区某大型公共建设项目中，通过BIM辅助审价，项目结算周期缩短30%，节约成本约5%。这不仅体现了技术赋能的价值，也为全省推广提供了可复制的经验。

三、强化监管：筑牢公平公正的市场底线

公平竞争是市场经济的生命线，也是工程造价管理的核心价值。辽宁工程造价管理总站持续完善“事前预防、事中控制、事后追责”的全流程监管机制。事前，依托信用评价体系对参建各方进行分级分类管理，对信用良好的企业实行“绿色通道”，简化审批流程；对失信主体则实施联合惩戒，限制其参与政府采购和招投标活动。

事中，创新开展“双随机、一公开”检查模式，随机抽取项目、随机选派专家，检查结果向社会公示，接受公众监督。近年来，累计查处违规计价行为127起，涉及金额超8亿元，有效震慑了投机取巧、恶意压价等乱象。事后，建立典型案例通报制度，定期发布《工程造价违法警示录》，以案释法，增强从业人员守法意识。

四、协同联动：凝聚多元共治的强大合力

工程造价管理是一项系统工程，离不开政府、企业、行业协会及科研机构的通力合作。辽宁工程造价管理总站牵头成立“辽宁省工程造价协同治理联盟”，成员单位涵盖住建部门、财政审计、金融机构、高校科研院所等，共同制定行业标准、研发新技术、培养专业人才。

例如，在应对突发公共卫生事件期间，该站迅速组织专家团队编制《疫情防控期间工程费用调整指南》，明确防疫措施增加成本的计算方法和分摊原则，帮助施工企业合理索赔，稳定市场预期。这一举措被住建部作为典型经验在全国推广，彰显了省级管理机构在危机应对中的统筹能力。

五、人才培育：夯实高质量发展的根基

高素质的专业队伍是推动行业进步的根本保障。辽宁工程造价管理总站高度重视人才培养，设立“辽宁造价英才计划”，每年遴选优秀青年工程师赴国内外知名高校研修，鼓励其参与国际交流与认证（如英国RICS、美国AIA等），拓宽视野，提升专业素养。

同时，该站联合省内多所高校开设“工程造价微专业”课程，将最新政策法规、数字技术融入教学内容，培养适应市场需求的复合型人才。截至2024年底，已累计培训从业人员超10万人次，其中高级工程师占比达35%，显著改善了行业人才结构，为长远发展注入源源不断的活力。

六、展望未来：迈向智能化、国际化的新征程

站在新的历史起点上，辽宁工程造价管理总站正谋划更深层次的改革突破。下一步，计划引入人工智能算法优化计价模型，实现造价预测的自动化与精准化；推动与京津冀、长三角等区域的数据互联互通，构建跨省协作机制；积极参与国际标准制定，输出“辽宁经验”，讲好中国造价故事。

可以预见，在省委省政府坚强领导下，辽宁工程造价管理总站将以更加开放的姿态、更加务实的作风，不断开创行业高质量发展新局面，为加快建设现代化辽宁贡献坚实力量。