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常州市建设工程管理中心如何提升城市基建质量与效率?

蓝燕云
2025-12-10
常州市建设工程管理中心如何提升城市基建质量与效率?

常州市建设工程管理中心通过构建现代化治理体系、打造智慧监管平台、强化全过程质量管控、推动建筑业绿色转型及深化服务型政府建设五大举措,全面提升城市基建质量和效率。该中心以制度创新为核心,借助科技赋能实现精准监管,注重源头防控与末端问责相结合,同时积极优化营商环境,助力企业高质量发展。其成功经验为其他城市提供了可借鉴的样板。

常州市建设工程管理中心如何提升城市基建质量与效率?

在快速城镇化和高质量发展的双重驱动下,常州市建设工程管理中心(以下简称“中心”)正成为推动城市基础设施建设提质增效的关键力量。作为常州城市建设的“总调度室”,中心不仅肩负着工程质量安全监管的重任,更承担着推动建筑行业数字化转型、绿色低碳发展和全过程精细化管理的使命。面对新时代的挑战与机遇,中心如何统筹规划、创新机制、强化执行,从而实现从“建得好”到“管得优”的跨越?本文将深入剖析其工作模式、实践路径与未来方向。

一、构建现代化治理体系:制度先行,标准引领

常州市建设工程管理中心深知,高质量的工程建设离不开科学规范的制度体系。近年来,中心围绕“标准化、规范化、信息化”三大核心,持续完善政策法规框架。例如,制定并实施《常州市房屋建筑和市政基础设施工程质量管理实施细则》,明确参建各方责任边界,建立覆盖设计、施工、验收全生命周期的质量责任追溯机制。同时,中心牵头修订地方性技术标准,如《常州市绿色建筑评价标准》《装配式建筑施工技术导则》,引导行业向节能环保、智能建造转型。

此外,中心还创新推出“项目分级分类监管制度”,根据工程规模、风险等级和企业信用状况,动态调整检查频次和监管强度。这一举措既避免了“一刀切”式的粗放管理,又提升了监管资源的使用效率。据统计,自该制度实施以来,全市重大质量安全事故率下降42%,企业合规意识显著增强。

二、打造智慧监管平台:科技赋能,数据驱动

面对传统监管手段滞后、信息孤岛严重的问题,中心大力推进智慧工地建设,搭建“常州市建设工程智慧监管平台”。该平台整合BIM(建筑信息模型)、物联网、大数据等先进技术,实现对施工现场人员、设备、材料、环境的实时监测与智能预警。

例如,在武进区某重点地铁站建设项目中,平台通过部署AI视频分析系统,自动识别未佩戴安全帽、违规作业等行为,并即时推送至项目负责人和监管部门;同时,利用传感器监测基坑变形、扬尘浓度等指标,一旦超标立即触发报警机制,确保隐患早发现、早处置。数据显示,智慧监管平台上线后,平均问题响应时间由原来的48小时缩短至6小时内,有效遏制了安全事故的发生。

更重要的是,平台打通了住建、交通、水利等多个部门的数据壁垒,实现了跨部门协同治理。通过共享审批数据、信用记录和执法信息,中心能够精准识别高风险项目和企业,形成“事前预防—事中控制—事后追责”的闭环管理体系。

三、强化全过程质量管控:源头严防,过程严管,结果严查

中心坚持“质量第一”理念,构建覆盖工程项目全链条的质量管理体系。在源头环节,严格把控设计审查关,推行“专家评审+公众参与”机制,确保设计方案科学合理;在施工阶段,实行关键节点旁站监督、隐蔽工程影像留痕、材料进场抽检全覆盖;在竣工验收环节,则引入第三方检测机构和社会监督力量,提高结果公信力。

以钟楼区某保障性住房项目为例,中心采用“样板引路”制度,在每栋楼开工前设立实体样板间,统一工艺标准,杜绝“偷工减料”现象。同时,推行“质量终身责任制”,要求施工单位签署承诺书,明确项目经理为第一责任人,一旦出现质量问题,无论是否离职都将依法追究责任。这种刚柔并济的管理方式,极大提升了工程质量稳定性。

四、推动建筑业转型升级:绿色低碳,创新驱动

在“双碳”目标背景下,中心积极推动建筑业绿色化、工业化、智能化发展。一方面,出台《常州市绿色施工管理办法》,强制要求新开工项目落实扬尘治理“六个百分百”、建筑垃圾减量化措施,并对达标项目给予政策激励,如优先推荐申报优质工程奖项、减免部分保证金等。

另一方面,中心大力推广装配式建筑和BIM技术应用。通过设立专项资金、组织专项培训、建立示范项目等方式,引导企业加快技术升级。目前,全市新建民用建筑中装配式占比已达到35%,较2020年提升近15个百分点。同时,依托常州大学城等科研资源,中心联合高校和龙头企业共建“智能建造创新实验室”,聚焦数字孪生、机器人施工、低碳建材等前沿领域,培育本地产业新动能。

五、深化服务型政府建设:优化营商环境,助力企业发展

中心始终秉持“管理即服务”的理念,主动为企业排忧解难。针对中小施工企业普遍存在的资质申报难、技术人员短缺等问题,中心开设“绿色通道”,提供一站式咨询、代办服务,平均办理时限压缩至3个工作日以内。

同时,中心定期举办“政企面对面”座谈会,收集企业意见建议,及时调整优化政策。例如,针对疫情期间项目延期导致的履约纠纷,中心迅速出台《关于应对疫情影响妥善处理工程合同争议的通知》,明确工期顺延、费用补偿原则,帮助企业稳定经营预期。这些务实举措赢得了广泛好评,据第三方评估,2024年常州建筑业营商环境满意度达92.7分,位居全省前列。

六、未来展望:迈向更高水平的城市基建治理现代化

面向未来,常州市建设工程管理中心将继续深化改革,探索更多可复制、可推广的经验做法。下一步,中心计划推进“城市基础设施体检制度”,借鉴北京、上海等地先进经验,每年对全市重点片区进行一次全面“健康扫描”,识别设施老化、功能缺失等问题,科学编制更新改造计划。

同时,中心将深化与长三角区域其他城市的协作机制,共同制定区域统一的技术标准和服务规范,推动优质资源跨市流动。此外,还将探索建立“城市基建指数”,量化评估各板块基础设施发展水平,为市委市政府决策提供数据支撑。

总而言之,常州市建设工程管理中心正以系统思维、法治思维、数字思维为抓手,不断夯实城市根基,提升治理效能,努力打造全国领先的现代建设工程管理典范,为常州建设社会主义现代化强市提供坚实支撑。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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