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肥西县重点工程管理局如何高效推进重大项目建设?

蓝燕云
2025-12-10
肥西县重点工程管理局如何高效推进重大项目建设?

肥西县重点工程管理局通过构建科学管理体系、创新协同机制、严控工程品质、聚焦民生导向、深化数字赋能五大举措,高效推进重大项目建设。该局以智慧平台统筹调度、项目管家服务、并联审批提速、BIM技术应用、智慧工地监管等为抓手,实现项目全流程闭环管理,大幅提升建设效率与群众满意度。2024年重点项目投资增长25%,竣工率达90%以上,打造了县域工程管理的新标杆。

肥西县重点工程管理局如何高效推进重大项目建设?

在新时代高质量发展的浪潮中,地方重点工程的建设不仅是城市能级提升的关键引擎,更是民生福祉改善的重要抓手。作为区域发展的重要推动力量,肥西县重点工程管理局(以下简称“局”)肩负着统筹规划、组织协调、监督管理全县重大工程项目的核心职责。面对日益复杂的项目管理需求与高标准的质量要求,该局是如何打破传统管理模式、创新工作机制、确保项目高效落地的?本文将深入剖析其工作思路与实践路径,揭示其在推动肥西县经济社会高质量发展中发挥的独特作用。

一、强化顶层设计:构建科学高效的项目管理体系

肥西县重点工程管理局深知,重大项目能否顺利实施,首先取决于顶层设计的科学性与前瞻性。为此,该局建立了“三个一”管理体系:

  • 一个平台统筹调度:依托数字孪生技术搭建全县重点项目智慧管理平台,实现从立项、审批、建设到验收全过程的数字化监管。通过大数据分析,实时掌握项目进度、资金流向和风险预警,为科学决策提供数据支撑。
  • 一套制度规范运行:制定《肥西县重点工程项目管理办法》《项目全过程绩效评估细则》等制度文件,明确各部门职责边界,形成权责清晰、流程闭环的管理机制。例如,在项目前期阶段,实行“多规合一”联审机制,避免重复审批和资源浪费。
  • 一支专业团队保障:组建由规划、设计、施工、造价等领域专家组成的常设项目管理专班,对重大项目实行“一对一”服务,确保专业技术力量全程参与,提升项目质量与效率。

二、创新工作机制:打造协同高效的建设生态

肥西县重点工程管理局摒弃“单打独斗”的旧模式,积极探索跨部门协作机制,着力破解“九龙治水”难题:

  1. 建立“项目管家”制度:为每个重点项目配备专职“项目管家”,负责对接政府职能部门、协调解决堵点问题、跟踪进度节点,成为项目建设的“联络员”和“服务员”。例如,在某工业园区配套道路工程中,“项目管家”主动协调自然资源局、住建局等部门,仅用两周时间完成用地预审,比原计划提前一个月。
  2. 推行“并联审批+容缺受理”模式:简化审批流程,将原本需串联办理的环评、能评、施工许可等事项改为同步推进,并允许企业在关键材料缺失情况下先行开工,后续补交,极大缩短了项目开工周期。
  3. 设立“红黄绿灯”预警机制:根据项目进度动态亮灯,红色表示严重滞后,黄色表示存在风险,绿色表示按计划推进。每月召开调度会,对红灯项目挂牌督办,确保问题不过周、责任不落空。

三、聚焦品质提升:严控工程质量与安全底线

肥西县重点工程管理局始终坚持“质量第一、安全至上”的原则,将标准化、精细化理念贯穿于工程建设全过程:

  • 实施全过程质量管控:从材料进场检测、工序验收到竣工验收,严格执行国家规范标准,引入第三方质量检测机构进行不定期抽查,发现问题立即整改,确保工程经得起历史检验。
  • 推广BIM技术和装配式建筑应用:在市政道路、保障性住房等项目中试点应用建筑信息模型(BIM)技术,实现设计可视化、施工模拟化,减少返工率;鼓励采用预制构件,提高施工效率与环保水平。
  • 落实安全生产责任制:签订安全生产责任书,实行项目经理带班制,开展常态化安全培训与应急演练,全年未发生一起较大及以上安全事故,连续三年获评市级安全生产先进单位。

四、注重民生导向:让重点工程真正惠及群众

肥西县重点工程管理局始终把人民群众满意度作为衡量工作的最高标准,将民生类项目摆在优先位置:

  • 优先推进教育医疗基础设施建设:近两年来,先后建成投用3所新建中小学、2家社区卫生服务中心,有效缓解城区学位紧张和基层就医难问题,群众获得感显著增强。
  • 实施老旧小区改造升级工程:累计投入超5亿元,完成8个老旧小区综合整治,涵盖供水供电管网更新、停车位增设、绿化美化等内容,居民生活环境焕然一新。
  • 打造便民利民公共服务设施:新建多个口袋公园、健身步道、公共厕所等小微工程,让市民在家门口就能享受高品质生活空间。

五、深化数字赋能:以智能化手段助力治理现代化

面对信息化时代的新挑战,肥西县重点工程管理局积极拥抱变革,加快数字化转型步伐:

  1. 上线“智慧工地”监管系统:通过AI摄像头、物联网传感器等设备,对施工现场扬尘、噪音、人员进出等情况进行智能识别与自动报警,实现远程监管无死角。
  2. 开发“项目服务小程序”:企业可通过手机端在线申报项目进度、申请资金拨付、反馈问题诉求,真正实现“掌上办、马上办”,办事效率提升60%以上。
  3. 建立“项目档案云平台”:所有项目资料电子化归档,支持一键查询、多维统计,为后续审计、评估、经验总结提供便利,也提升了档案管理水平。

六、成效与启示:打造县域工程管理新标杆

通过一系列务实举措,肥西县重点工程管理局实现了项目建设从“跟跑”到“领跑”的转变。据统计,2024年全县新开工重大工程项目同比增长25%,投资总额突破120亿元,其中90%以上项目按期或提前竣工交付。更值得称道的是,项目投诉率同比下降40%,群众满意度达98.6%。

这一系列成果的背后,是肥西县重点工程管理局坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一的生动体现。它告诉我们:只有将制度创新、机制优化、技术赋能与民心所向紧密结合,才能真正走出一条具有地方特色的重点工程高质量发展之路。未来,该局将继续深化改革、勇挑重担,努力打造全国县域工程管理的示范样本。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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