温岭建筑工程管理局如何推动本地建筑行业高质量发展?
在新时代高质量发展的战略背景下,建筑业作为国民经济的重要支柱产业,正面临转型升级的关键时期。地处长三角经济圈核心地带的浙江省温岭市,其建筑工程管理局(以下简称“温岭建管局”)凭借前瞻性的管理理念、创新的监管机制和务实的工作作风,在促进建筑业提质增效方面积累了丰富经验。本文将深入剖析温岭建管局的具体实践路径,探讨其如何通过制度创新、技术赋能与服务优化,系统性地推动本地建筑行业迈向更高水平的发展阶段。
一、强化顶层设计:构建科学高效的管理体系
温岭建管局深知,高质量发展离不开科学规范的顶层设计。为此,该局主动适应国家深化“放管服”改革的要求,结合温岭市建筑行业发展实际,逐步建立起一套权责清晰、运行高效、监督有力的现代建筑市场监管体系。
1. 优化审批流程,提升服务效能:针对以往项目审批环节多、耗时长的问题,温岭建管局推行“一窗受理、并联审批、限时办结”的新模式。通过整合住建、自然资源、环保等多部门资源,建立统一的政务服务平台,实现从立项到竣工验收全流程在线办理。例如,某大型商业综合体项目从立项到施工许可仅用时20个工作日,较传统模式缩短近50%。此举不仅大幅提升了企业办事效率,也增强了市场主体对政府服务的信任感。
2. 建立信用评价体系,引导行业自律:为破解市场信息不对称问题,温岭建管局率先在全市范围内实施建筑企业信用评价制度。该制度涵盖企业资质、工程质量、安全生产、合同履约等多个维度,每月动态更新数据,并向社会公开发布。信用等级高的企业可优先获得政府投资项目参与资格,同时享受税收优惠、融资便利等政策支持;而信用不良企业则被纳入重点监管名单,限制其市场准入。这一机制有效激发了企业的诚信意识,形成了“守信者得利、失信者受限”的良性循环。
二、聚焦技术创新:打造智慧化监管新引擎
面对数字化浪潮,温岭建管局积极拥抱新技术,将信息技术深度融入建筑全过程管理,探索出一条以智慧工地、数字孪生为代表的新型监管之路。
1. 智慧工地建设全面铺开:温岭建管局联合科技企业开发“智慧工地云平台”,集成视频监控、环境监测、人员定位、塔吊防碰撞等智能设备,实现施工现场全天候可视化管控。所有在建项目均需接入该平台,监管部门可通过手机APP实时查看工地状态,一旦发现安全隐患或违规行为,系统自动预警并推送至责任人。据统计,自平台上线以来,全市建筑安全事故同比下降38%,扬尘污染投诉减少60%。
2. 推广BIM技术应用:为提升设计精度与施工效率,温岭建管局鼓励新建公共建筑项目采用建筑信息模型(BIM)技术进行全生命周期管理。该局组织专项培训,邀请专家指导企业掌握BIM建模、碰撞检测、成本控制等关键技术,并设立专项资金补贴试点项目。目前已有超过30个重点项目完成BIM应用,平均工期缩短15%,材料浪费率下降12%,显著提高了工程质量和投资效益。
三、注重质量提升:夯实安全底线与品质标杆
质量是建筑行业的生命线,也是衡量高质量发展的核心指标。温岭建管局始终把质量安全放在首位,采取多项硬举措确保工程品质稳中有升。
1. 强化源头治理,严控材料关:针对市场上存在的劣质建材问题,温岭建管局建立了建筑材料“黑名单”制度,定期抽检钢筋、水泥、防水材料等关键产品,对不合格批次实行零容忍处理。同时,推动建立本地建材供应链基地,引入第三方检测机构参与验收,确保每一块砖、每一根钢筋都经得起检验。
2. 实施样板引路制度:为推广先进工艺,温岭建管局要求所有新开工项目必须设立“样板区”,涵盖主体结构、装饰装修、机电安装等关键工序。施工单位需按标准施工并接受监理单位验收,合格后方可大面积展开。这一做法极大减少了返工率,提升了整体施工一致性。例如,某住宅小区通过样板先行,提前发现并整改了外墙保温层空鼓问题,避免后续大规模维修。
四、深化服务保障:营造亲清政商关系新格局
良好的营商环境是企业发展的沃土。温岭建管局坚持“有事必应、无事不扰”的服务理念,主动下沉一线,为企业排忧解难。
1. 成立“企业服务专班”:由分管副局长牵头,抽调业务骨干组成专项小组,定期走访重点建筑企业,了解经营困难和发展诉求。针对企业反映的用工短缺、资金紧张等问题,协调人社部门开展专场招聘会,联合金融机构推出“建筑贷”产品,提供低息贷款支持。2024年累计帮助企业解决难题120余项,助力多家中小企业成功中标政府投资项目。
2. 构建常态化沟通机制:温岭建管局开设“建管直通车”微信公众号和热线电话,开通“局长信箱”,畅通企业反馈渠道。每月召开一次“政企恳谈会”,邀请企业家面对面交流,听取意见建议。这种开放透明的互动方式,使政府决策更接地气,也增强了企业的归属感和获得感。
五、培育人才梯队:筑牢行业发展根基
人才是第一资源。温岭建管局高度重视建筑领域专业人才培养,通过校企合作、岗位练兵、技能竞赛等方式,着力打造一支高素质专业化队伍。
1. 联合高校共建实训基地:与浙江工业大学、台州学院等高校合作设立建筑类专业实习实训基地,每年输送百余名学生进入企业实战锻炼。同时聘请高校教授担任顾问,为企业提供技术指导和前沿知识培训。
2. 开展职业技能大赛:连续五年举办“温岭工匠杯”建筑技能大赛,涵盖钢筋工、混凝土工、架子工等多个工种。获奖选手不仅获得荣誉证书和奖金,还可优先推荐参加省级以上比赛,甚至破格评定职称。这一举措极大调动了工人学习技能的积极性,涌现出一批“金牌工匠”,成为行业标杆。
六、总结与启示:温岭经验的现实意义
综上所述,温岭建筑工程管理局通过系统谋划、精准施策,在推动建筑行业高质量发展中走出了一条具有地方特色的创新之路。其成功经验表明:一是要始终坚持问题导向,敢于突破体制机制障碍;二是要善于运用科技手段赋能治理现代化;三是要坚持以人民为中心,不断提升企业和群众满意度。这些做法不仅为温岭市建筑业注入了强劲动力,也为其他地区提供了可复制、可推广的样本。
未来,随着城市化进程加快和绿色低碳转型加速,温岭建管局将继续深化改革,探索更多元化的管理模式,努力打造全国领先的建筑行业高质量发展示范区,为实现中国式现代化贡献温岭力量。





