在新时代高质量发展的浪潮中，滁州市重点工程建设管理局（以下简称“市重点局”）作为城市基础设施建设的主力军，肩负着推动区域经济、改善民生福祉的重要使命。面对日益复杂的工程环境和高标准的质量要求，该局不断创新管理模式、优化工作流程、强化技术赋能，成为滁州城市建设提质增效的关键力量。本文将深入剖析滁州市重点工程建设管理局的具体做法，从规划统筹、项目管理、技术创新到监督机制等多个维度，展现其在推动重大工程落地过程中的卓越实践。
一、科学统筹规划，构建系统化项目管理体系
滁州市重点工程建设管理局始终坚持“规划先行、项目引领”的原则，围绕全市经济社会发展目标，编制年度重点项目计划，建立“储备一批、开工一批、在建一批、竣工一批”的动态滚动机制。通过与发改、自然资源、住建等多部门协同联动，实现项目选址、用地审批、资金筹措等环节的无缝衔接。例如，在滁州高铁新城片区开发中，市重点局提前介入规划论证，协调解决征地拆迁难题，确保项目按期启动，有效避免了因前期准备不足导致的工期延误。
二、精细化全过程管理，提升项目建设效率与质量
为保障重点工程高质量推进，市重点局推行“全生命周期”管理模式，覆盖立项、设计、招标、施工、验收等各阶段。引入BIM（建筑信息模型）技术进行可视化模拟，提前发现并规避潜在风险；采用“红黄绿灯”进度管控机制，对滞后项目亮灯预警，压实责任单位整改落实。同时，建立工程质量终身责任制，实行“谁主管谁负责、谁签字谁担责”，从源头杜绝偷工减料行为。近年来，该局承建的滁州城东污水处理厂二期、琅琊山游客服务中心改造等一批项目均获评省级优质工程奖。
三、强化数字赋能，打造智慧工地新标杆
紧跟数字化转型趋势，市重点局大力推广智慧工地建设，依托物联网、大数据平台对施工现场实施全天候监测。智能监控系统可实时采集扬尘、噪音、视频图像等数据，自动上传至监管平台，一旦超标即触发报警通知，极大提升了环保监管效能。此外，通过移动端APP实现工人实名制打卡、安全培训记录电子化等功能，既提高了管理效率，也增强了从业人员的安全意识。目前，滁州市已有超过30个重点工程纳入智慧工地试点范围，初步形成可复制、可推广的经验模式。
四、深化廉政建设，筑牢工程廉洁底线
工程建设领域是腐败易发高发的重点行业。为此，市重点局将党风廉政建设融入日常业务之中，制定《重点工程项目廉洁风险防控手册》，明确招投标、材料采购、变更签证等关键环节的操作规范，并设立内部审计小组定期开展专项检查。同时，主动接受纪检监察机关和社会各界监督，公开项目信息、公示举报电话，营造风清气正的建设环境。2024年，该局未发生一起重大违纪违法案件，赢得了广泛好评。
五、注重群众参与，推动共建共治共享新格局
市重点局积极践行以人民为中心的发展思想，在项目实施过程中广泛征求市民意见，尤其关注老旧小区改造、市政道路提升等贴近民生的工程。通过召开居民代表座谈会、设置意见箱、开通微信公众号留言通道等方式收集建议，并将合理诉求转化为具体改进措施。如在南谯区某老旧小区加装电梯项目中，局方组织多次协商会议，最终促成多方达成共识，顺利完成改造任务，真正做到了“民有所呼、政有所应”。
六、未来展望：持续创新，助力滁州现代化进程
面向未来，滁州市重点工程建设管理局将继续以创新驱动为核心动力，探索更多元化的投融资模式，如PPP、EPC+F等新型合作方式，吸引更多社会资本参与城市建设。同时，加快绿色建造技术应用，推动装配式建筑、低碳建材普及，助力碳达峰碳中和目标实现。更重要的是，进一步完善绩效考核体系，将群众满意度、项目效益、生态环保指标纳入评价标准，不断提升公共服务能力和治理水平。相信在全体干部职工的努力下，滁州的城市面貌必将焕然一新，人民群众的获得感、幸福感将持续增强。
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