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阜阳市重点工程建设管理局如何推动城市高质量发展?

蓝燕云
2025-12-10
阜阳市重点工程建设管理局如何推动城市高质量发展?

阜阳市重点工程建设管理局作为城市高质量发展的关键推动力量,通过精准定位职责、创新全生命周期管理、科技赋能智慧建造、协同联动多方合作、践行绿色发展理念以及党建引领队伍建设等多重举措,有效提升了重大工程的执行力与社会效益。该局不仅保障了重点项目高效落地,还显著改善了市民生活环境,增强了城市综合竞争力,为阜阳加快建设现代化美好城市提供了坚实支撑。

阜阳市重点工程建设管理局如何推动城市高质量发展?

在新时代背景下,城市建设已从粗放式扩张转向精细化管理与高质量发展的新阶段。作为阜阳市城市建设的“主力军”和“先锋队”,阜阳市重点工程建设管理局(以下简称“局”)承担着全市重大基础设施、民生工程、公共服务项目等关键任务,其工作成效直接关系到城市功能完善、群众幸福感提升和区域竞争力增强。那么,阜阳市重点工程建设管理局究竟如何通过科学规划、高效执行与创新机制,推动阜阳这座城市迈向更高质量的发展?本文将深入剖析其核心职能、实践路径与未来方向。

一、精准定位:明确职责使命,服务城市发展大局

阜阳市重点工程建设管理局自成立以来,始终坚持以服务市委市政府决策部署为核心,围绕“建设现代化美好阜阳”的战略目标,聚焦城市能级提升、民生福祉改善和产业支撑强化三大维度,科学谋划、统筹推进各类重点工程。该局不仅负责政府投资项目的组织实施,还深度参与城市更新、交通网络优化、生态环境治理、公共服务设施配套等系统性工程,成为连接政策落地与群众感受的重要枢纽。

具体而言,该局在项目策划阶段即注重与国土空间规划、产业发展布局、人口发展趋势相衔接,确保每个项目都具有前瞻性、协同性和可持续性。例如,在推进高铁新城片区开发时,该局提前介入土地整理、市政配套、公共建筑布点等工作,避免了“重建设、轻运营”的传统模式,实现了从“建好一座城”向“运营一座城”的转变。

二、制度创新:构建全生命周期管理体系

为破解传统工程项目中存在的进度滞后、质量波动、资金浪费等问题,阜阳市重点工程建设管理局率先建立“项目全生命周期管理制度”,覆盖立项审批、设计优化、招标采购、施工监管、竣工验收、后期运维等全流程环节,形成闭环管理机制。

在招标环节,推行“综合评分法+信用评价”双轨制,优先选择技术实力强、履约记录好的企业;在施工阶段,引入第三方监理机构和信息化平台(如智慧工地系统),实时监控安全、质量、环保指标;在验收环节,则实行“联合验收+群众满意度测评”机制,确保工程既达标又惠民。这种全过程管控模式极大提升了项目执行力和透明度,也赢得了社会广泛认可。

三、科技赋能:打造智慧化工程管理新模式

面对数字化转型浪潮,阜阳市重点工程建设管理局主动拥抱新技术,将BIM(建筑信息模型)、物联网、大数据等先进技术融入工程建设全过程,打造“数字孪生+智能决策”的新型管理模式。

以阜阳市人民医院新院区建设项目为例,该局首次采用BIM技术进行三维可视化设计与碰撞检测,提前发现并解决管线冲突问题30余处,节约成本约8%;同时部署智慧工地管理系统,对塔吊运行状态、人员考勤、扬尘噪声等进行实时监测,实现风险预警前置化。此外,该局还搭建了全市重点工程数据库,整合各项目数据资源,为领导决策提供数据支撑,真正让“用数据说话、靠数据决策”成为常态。

四、协同联动:构建多方协作机制提升执行力

重大工程建设不是单打独斗,而是多方力量的协同作战。阜阳市重点工程建设管理局积极构建“政府主导、部门联动、社会参与”的工作机制,打通跨层级、跨部门、跨领域的协作壁垒。

比如在推进老旧小区改造过程中,该局牵头成立专项工作组,联合住建、城管、水务、电力等多个职能部门,统一标准、统一时间表、统一考核机制,解决了以往多头管理、重复施工的问题。同时,鼓励社区居民代表参与方案讨论,收集意见建议数百条,使改造更贴合实际需求。这种“共建共治共享”的理念,不仅提高了工作效率,也增强了群众的获得感和认同感。

五、绿色发展:践行生态优先理念,打造宜居城市样板

生态文明建设是高质量发展的底色。阜阳市重点工程建设管理局始终坚持绿色低碳发展理念,在项目选址、材料选用、施工工艺等方面严格执行环保标准,推动工程建设与生态保护有机融合。

例如,在颍河沿岸生态修复工程中,该局摒弃传统的硬质护岸做法,采用生态石笼、植被缓冲带等柔性措施,恢复自然湿地功能,吸引多种鸟类栖息;在新建学校、医院等公共建筑中推广绿色建材和节能技术,降低碳排放强度。这些举措不仅美化了城市环境,也为阜阳打造国家级生态文明示范市贡献了重要力量。

六、党建引领:锻造高素质专业化队伍

一支政治过硬、本领高强的专业化队伍是高质量完成重点工程的根本保障。阜阳市重点工程建设管理局高度重视党建工作与业务工作的深度融合,持续开展“党旗飘在工地上、党员冲在第一线”主题活动,激发干部职工干事创业热情。

该局定期组织业务培训、岗位练兵和技术比武,提升员工的专业素养和实战能力;设立“青年突击队”“党员先锋岗”,在急难险重任务面前冲锋陷阵。近年来,多名干部被评为市级优秀共产党员、劳动模范,多个项目团队荣获省级优质工程奖,展现出强大的凝聚力和战斗力。

七、展望未来:锚定新目标,再启新征程

站在新的历史起点上,阜阳市重点工程建设管理局将继续秉持“人民至上、质量为本、创新驱动、绿色发展”的理念,瞄准更高水平的城市建设和治理能力现代化目标,加快实施一批标志性、牵引性强的重大工程,努力把阜阳建设成为更具活力、更有温度、更加宜居的现代化城市。

未来,该局将进一步深化体制机制改革,探索PPP模式、EPC总承包等多元投融资方式;拓展智慧城市建设应用场景,推动更多项目数字化、智能化升级;加强与长三角城市群的协同发展,借力区域一体化红利,全面提升阜阳在皖北地区的辐射带动作用。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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